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导读

德国人工作时常常说：“not that ！”而中国人在工作时经常说：“什么时候可以给我？”“能不能快点？”

一个国家需要对快和慢这个问题进行深入思考和分析。

到欧洲采购中心工作已经有三个月了。在适应新工作环境的过程中，我在感悟着德国同事的工作风格。现在我来小结一下心得，以便供朋友们交流参考。

与德国同事工作的第一感觉：慢！

德国同事有一个工作口头禅是“not that!”，意思是凡事都不会催。与德国同事相比，中国同事更多的会问“什么时候可以给我？”“能不能再快点？”所以当我刚从国内过来的时候，很不适应这种差异。

然而经过三个月的了解后，我察觉到德国同事的高效率令人惊奇。此时，我便会思考，为何德国人工作看似很慢，却能拥有如此高的效率？为何自己在国内工作时热火朝天，却依旧忙碌不停？这其中的差异究竟体现在何处呢？

01

欧洲公司均采用邮件办公

邮件办公能让每个员工循序渐进地处理，逐个进行。同时，邮件可以进行分类整理并存档，这样每个事情的起因和结果都能清晰可见。

国内办公注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样且综合，速度较快，响应也快。然而，这会导致一个问题，即后期若想追踪一件事的前因后果，便无从着手。

02

工作一次到位，中间过程保证连贯

德国同事处理事务时，要求将细枝末节做到一次到位，并且在这期间不允许被打扰，也不允许被中断。正因如此，预约这个习惯在德国特别流行。

国内办公习惯通常是事情 A 做到一半时，事情 B 就出现了，事情 B 刚要开始，事情 C 又接踵而至。这样一来，国内同事一天能做 100 件事，但可能只有 10 件成功；德国同事一天做 20 件事，却能全部成功。

03

工具化思维

德国是制造业大国。工具化思维在德国每个人的工作思路中都有深深的印记。

我们接触的德国科研员，在做测试时，通常会先自己编辑出一套测试思路和测试软件，接着论证这个工具，之后再用此工具快速测试数据。而国内技术人员，更多的是找到机器后就开始收集数据，收集完数据后再想办法进行分析，最后得出结论。这样一次的工作，德国人进展缓慢；然而，当进行十次测试时，德国人与国内人员的效率开始变得相当；要是进行一千次测试，德国人的效率就会开始大幅度提升。

他们各个职能的员工同样如此，在开始工作之前，会花费一段较长时间，去设计最适合自己的一套模式，一套软件包，一套方案，一套习惯。接着后面的工作便是，用这个制作出来的工具箱，一遍又一遍地开展工作。

再反过来思考，关于快和慢的问题。一个人需要对其进行深入思考和分析，一个企业也需要，一个行业同样需要，一个国家也不例外，都要对快和慢这个问题展开深入的思考和分析。

真正的快，并非只是拔腿就跑。而是要先选好跑鞋，接着系好鞋带，再看准方向，然后计算节拍，最后一气呵成。真正的快，并非是草草了事。而是要做到一板一眼，有张有度，并且成果能够再现。

看完本文后您有没有什么想法呢？