《山海情》在结尾处写到，这是一幅画作。这幅画作荡漾着理想主义的浪漫，同时又蕴涵着现实主义的真切。这部豆瓣评分高达 9.4 的扶贫剧，真实地还原了中国脱贫攻坚战中的动人事迹，也再现了这些事迹。

现实中，脱贫攻坚的数据极为震撼。数据表明，在现行标准下，9899 万农村贫困人口全部实现了脱贫，832 个贫困县全部成功摘帽；自党的十八大以来，每年平均有 1000 多万人脱贫；有 2000 多万贫困患者得到了分类救治，那些曾经被病魔所困扰的家庭重新挺起了生活的脊梁……

泥泞的土地呈现出变化，破败的屋檐呈现出变化，脏乱的杂物呈现出变化，落后的产业呈现出变化，农村旧貌呈现出脱胎换骨般的变化。随着脱贫攻坚战的推进，随着互联网技术的普及，农村的经济结构焕然一新，农村的精神面貌焕然一新。在这个过程中，除了数百万扶贫干部苦干实干，除了数百万扶贫干部践行精准扶贫方略，还有不少个人做出了突出贡献，还有不少集体做出了突出贡献。

近日，国家对在打赢脱贫攻坚战中作出突出贡献的个人和集体进行了表彰。其中，获得脱贫攻坚先进集体表彰的互联网公司只有三家，分别是拼多多，还有阿里，以及美团。

阿里成立了 20 年，美团成立了 10 年，而拼多多仅成立 5 年。拼多多较为年轻，在其高速成长的过程中，展现出了三农的底色，并且与脱贫攻坚有着紧密的关联。与此同时，拼多多的入选，突出显示了电商行业在助力中国打赢脱贫攻坚战中所起到的重要作用。未来，拼多多将会继续聚焦于农业，再次发出冲锋的号角。

01

成长时间线，与脱贫攻坚战高度重合

将时间线拉得足够长，能够充分看清事物发展的本质形态。

拼多多是一家年轻的互联网企业，它在脱贫攻坚战中能扮演重要角色并获得表彰，这是有深刻原因的。其根本在于，拼多多的成长时间线与脱贫攻坚战的走向是高度重合的。

让时针拨回到 2012 年。在那时候，党的十八大正式向贫困发起宣战。同时制定出了详细的目标，要让现行标准下将近 1 亿的农村贫困人口全部脱贫，并且让 832 个贫困县全部摘掉帽子。从当时的情况来看，要让千百年来一直肆虐的绝对贫困，在我们这一代人的手中历史性地得以解决，是极为困难的。

党和国家并未因困难而停滞不前，而是开展了声势浩大的行动。在数年时间内，迅速做好了基础性工作。党和国家对三农领域投入了前所未有的资源，这直接体现在引领中国的农业以及道路等基础设施建设持续快速发展上。与此同时，电商所依赖的移动、支付、物流等基础设施建设在设计方面逐渐变得更加完善。

在农村基础建设领域持续付出努力，到 2015 年开始见到成效。这一年，国家的脱贫攻坚战略全面展开，“实网”（道路）以及“虚网”（网络）延伸到 960 万平方公里的各个地方。特别是农村地区，出现了巨大的变化。

2019 年年底时，中国农村公路的总里程达到了 400 多万公里。那些具备条件的乡镇和建制村，都做到了 100%通硬化路，也 100%通了客车。另外，中国的行政村中，通光纤以及通 4G 的比例都双双超过了 98%。国家在农村建成了 13 万个光纤网络，还有 3.7 万个 4G 基站。与此同时，中国乡镇的快递网点覆盖率达到了 95%。超过55万个建制村的村民，足不出户就可以收到邮件包裹。

农村搭建了“实网”和“虚网”，这惠及了全体农民群体。众多互联网企业在 2015 年完成了移动互联网的战略迁徙。也是在 2015 年，拼多多正式成立，它带来了电商新玩法。拼多多的出现，为农村地区的进化注入了全新的活力和能量。

阿里和京东早早在农村开展了刷墙大赛，并且试图取得一些成绩。然而，它们只是照搬一二线城市的玩法，并未依据农村的具体形势，展开因地制宜的新举措。正因如此，它们难以在下沉市场推出革新式的行动。

很多互联网企业说到底只是把注意力集中在工业品下行方面，希望把农村市场培育成新的增长极，从而获取一波红利，也就是想向农民推销商品。而拼多多则与之不同，它着力于农产品上行，希望农业借助电商实现突破，更期望农民通过电商增加收入。也就是说，拼多多是真心实意想帮助农民销售商品。因为初衷的差异，自然会产生完全不同的效果。

拼多多以农产品起家，最终的结果是真正解决了农产品生产侧与需求侧的对接问题，并且持续提升着流通侧的效率。在重塑中国农业产业链、助力脱贫攻坚战的过程中，拼多多实现了自我蜕变。从创立到现在 5 年了，拼多多的农产品成交额一直保持着年 100%以上的高速增长。正因如此，拼多多在对手环伺的情况下完全成长起来了。

02

与时代脉搏同频，让创新实践落地

拼多多的时间线与脱贫攻坚战重合，这使拼多多获得了长足发展。在这一过程里，拼多多对脱贫攻坚战的助力作用主要体现在多元的创新实践上。

这些创新实践契合时代发展，与时代脉搏同频。它们点燃了脱贫攻坚的向上引擎，起到了破阵开局的作用。尤其是面对农产品这一自身的基本盘，拼多多从创立开始就深入进行探索，不断寻求发展的道路，并且在产品和技术等多个领域进行创新。

以拼购这种被打上拼多多标签的模式为例，它其实最早是为农产品上行而创造出来的。拼购模式的核心在于，为消费者推荐并定制合适的商品，借助“人以群分”的拼单逻辑，以实现商品的性价比。消费者共同拼单，集聚性的需求汇聚成规模，既能降低商家的运营成本，又能对产品体系产生影响。这种模式对于农产品上行具有重要意义。

拼多多通过拼购这一方式，把消费者在时间和空间上极为分散的农产品需求，快速汇聚成了短时间内的相同需求。这对农产品长久以来一直呈现的“多对多”形态带来了颠覆性改变，切实走出了一条在云端的集中化、规模化的新道路。也就是说，数以万计的人同时参与拼购同一种农产品，从而形成了大量的需求，为农产品大规模地向上发展创造了必要的前提条件。

拼多多将扶贫助农的理念与潮流、有趣的模式相融合，从而打造出让消费者乐于参与的产品。2018 年拼多多率先推出了“多多果园”这一扶贫产品，它极具代表性。此产品把拼多多上近 7 亿用户的游戏娱乐需求和扶贫助农工作结合在一起，借助社交互动的方式来培育果树。果实成熟之后，消费者便可以免费接收到拼多多所送出的用于扶贫助农的水果。

效果较为显著。到 2019 年年底时，“多多果园”的日活跃用户数量超过了 6000 万人。每天送出的扶贫助农水果达到 200 万斤以上。这些水果绝大多数是从“三区三州”深度贫困地区以及国家级贫困县采购而来的。通过平台包销的方式，保障了贫困户的收益。这一产品的特性在于，借助拼多多作为通道，完成了农产品的输送，使得消费者和农民都能从中受益。共赢的效果，让“多多果园”被频频模仿。

拼多多不仅注重产品和模式，还注重革新农民的理念，促使他们主动去自主学习、提升能力。基于此，拼多多在农村推行“传帮带”的理念，给农民提供了一整套产业链的解决方案。尤其在培养农村 KOL 以及“新农人”方面，拼多多成为了引领农民理念焕新的先导者。

拼多多借助科技扶贫电商班，将从最基础的注册店铺以及上传商品等事宜，还有如何提升店铺流量、进行店铺数据分析以及进行直播带货等进阶课程，都传授给了农民。理念革新之后，脱贫也就自然而然地实现了。

拼多多致力于借助大数据、云计算以及分布式人工智能技术，把分散的农业产能与分散的农产品需求在“云端”进行整合。这样能让贫困地区的农产品突破传统流通模式的束缚，直接与全国大市场相连接。例如：拼多多成功地拿下了脱贫攻坚最后的关键区域“三区三州”，并且取得了非常突出的成效。到 2019 年年底时，拼多多平台直连的农业生产者达到了 1200 多万人。同时，累计带动的贫困人数超过了百万。

03

立足新起点，剑指全面振兴

8 年的时间，有近 1 亿人实现了脱贫。在世界范围内，没有其他国家能够在如此短暂的时间内达成这一成就。从历史的角度去审视，脱贫攻坚战取得了全面胜利，这在人类的发展进程中堪称是一个伟大的传奇。

中国改革友谊奖章获得者、美国库恩基金会主席罗伯特·劳伦斯·库恩在接受采访时说：“我衷心地祝贺中国所取得的伟大成就。中国的脱贫攻坚战取得了全面胜利，这打破了国际上存在的一些关于中国的刻板印象以及偏见，中国的故事让世界为之瞩目。”

我们必须看到，脱贫摘帽并非终点，而是新生活与新奋斗的起点。在后续时间里，既要巩固和拓展脱贫攻坚成果，又要全面推进乡村振兴。党和国家已经清楚地意识到这一点，并且把乡村振兴提升到了更高的层面。“民族要复兴，乡村必振兴”，正逐渐成为大家的共识。

目前，党和国家高度重视乡村振兴，将其视为头等大事并全力推进。国家乡村振兴局正式挂牌，这清晰地传递出一个重要信号。组建国家乡村振兴局这一举措，对于做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接具有重要意义，同时也将为加快农业农村现代化进程贡献新的力量。可以明确地说，党和国家展现出了将乡村振兴从蓝图转变为现实的坚定决心。

拼多多肩负的责任以及扮演的角色会因此而改变。具体而言，拼多多将以新起点为基础，在后续工作里把目标指向全面振兴，并贡献出自己的力量。

在近日举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会里，拼多多的 CEO 陈磊讲道：“会一直扎根于‘三农’领域，为乡村振兴提供助力。”往后，长期的农业战略、对传统农业的改造以及流通的改变，这些都是拼多多持续谋划且不断深入推进的重要事情。能够预料到，拼多多会深深融入到农村的生产体系当中，并且会在产业链、供应链的各个节点上持续发力。

拼多多成立已五年，它每一次的创新以及砥砺前行，都在践行助农和兴农的初心。秉持着这个初心，拼多多扎根于农业，为农民服务，它将会走得更远且更稳。

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