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意识形态工作责任制实施细则,企业所得税法实施条例细则,四种形态实施办法细则

Time:2025年04月17日 Read:6 评论:0 作者:haiwenboyue

2024年意识形态工作责任制落实情况汇报

县委宣传部有相关通知精神,我单位对其高度重视,尤其重视意识形态工作责任制的落实情况,还进行了详细的自查自评。现在将 2024 年度落实意识形态工作责任制的情况予以汇报,情况如下:

总体情况

我们一直把意识形态工作放在重要的位置上,并且将其与业务工作紧密地结合在一起,一起推进。通过这样的方式,有效地提升了全体党员干部职工的政治觉悟以及思想认识,为企业的高质量发展给予了坚实的思想保障和精神动力。

(一)主要做法1. 强化顶层设计,构建“责任闭环”

我们深刻认识到意识形态工作的重要性,把它当作企业发展的关键任务。基于此,我们构建了一个包含多个层次的责任体系,其中有“党委进行统筹领导”“班子成员分工去负责”“各部门一起齐抓共管”“纪检监察进行监督保障”。这样的体系构建出了一个从上面到下面的“责任闭环”。年初,党委对意识形态工作进行了专题研究。党委制定了《2024 年度意识形态工作责任制实施细则》。此细则将意识形态工作纳入党委的重要议事日程。将其纳入领导班子的目标管理。将其纳入领导干部的目标管理。将其纳入党建工作责任制。以此确保意识形态工作与中心工作同步推进。党委书记认真履行“第一责任人”的职责。班子成员切实履行“一岗双责”。班子成员定期听取汇报。班子成员分析研判。班子成员解决问题。纪委发挥监督职能,对意识形态工作责任制的落实情况进行监督检查,且这种监督检查是常态化的,以此来确保责任能够有效执行。

2. 创新学习载体,激发“思想活力”

我们不再采用传统的学习模式,而是积极去探索新的学习方式,目的是提升意识形态工作的吸引力与感染力。其一,我们创建了“指尖课堂”,借助企业微信以及学习强国等平台,开设了“每日 e 学”专栏,推送权威的解读、理论文章以及微视频等学习资源,让理论学习变得更为便捷且灵活。其次,我们推行“行走党课”这一举措。我们组织党员干部离开会议室,前往红色教育基地,去先进企业,奔赴乡村振兴一线,进行现场教学以及体验式学习。通过这样的方式,将理论与实践紧密结合起来,从而增强学习的吸引力与感染力。我们举办了“青年论坛”,这个论坛为青年职工提供了一个平台,让他们可以进行思想交流。围绕着“青春与使命”以及“创新与担当”等主题,开展了主题演讲、座谈研讨和案例分享等活动。通过这些活动,引导青年职工在思想碰撞的过程中凝聚共识,并且激发他们的活力。

3. 融入中心工作,提升“价值引领”

我们把意识形态工作融入到企业的各个层面,以确保它能发挥价值引领的作用。其一,我们将其融入到企业文化建设当中,提炼并践行“忠诚担当、创新卓越、开放共赢”这种新时代的国企精神,把这种精神融入到企业的愿景、价值观以及行为准则里,并且贯穿在制度建设以及品牌形象塑造等各个方面,通过共同的价值追求来凝聚人心、鼓舞士气。其次,我们将重大决策部署融入其中。在制定企业发展战略时,会同步研判意识形态风险;在制定改革举措时,也会同步研判意识形态风险;在进行重大项目投资时,同样会同步研判意识形态风险。通过这样的方式,提前防范和化解潜在风险,以确保企业发展的正确方向。我们将意识形态教育与职业道德建设、岗位技能培训和先进典型选树相结合,同时融入员工职业发展。这样做能够引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,让员工做到爱岗敬业、精益求精,从而实现个人价值与企业价值的同频共振。

4. 建强阵地管理,守牢“责任田”

我们对意识形态阵地的建设和管理极为重视。我们严格地落实了“谁主管谁负责、谁主办谁负责”这一原则。通过这样的方式,能够确保各类阵地一直处于可管可控的状态,并且保持风清气正的氛围。我们首先加强网络阵地的管理工作,将网络意识形态工作责任制严格地予以落实。同时,加大对企业网站、微信公众号以及新媒体平台的管理力度,进一步完善信息发布的审核机制。并且定期开展网络安全检查行动,一旦发现网络舆情,能够及时进行处置,以此牢牢地掌握网络意识形态斗争的主动权。其次,我们对线下阵地进行规范管理。我们加强了对报告会的管理,对研讨会的管理,对讲座论坛的管理,以及对宣传栏等线下阵地的管理。同时,我们严格了审批程序,规范了内容导向,以此来确保各类线下阵地能够传播正能量,弘扬主旋律。我们首先强化党员教育管理。接着,严格落实“三会一课”制度。然后,严格落实组织生活会制度。再接着,严格落实民主评议党员制度。以此来引导党员增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,从而充分发挥党员在意识形态工作中的先锋模范作用。

(二)取得成效

通过一系列扎实且有效的工作,我单位在意识形态工作责任制的落实方面取得了显著的成效。其一,党员干部职工的思想政治素质有了明显的提升。通过持续且深入地进行理论学习以及思想教育,广大党员干部职工的理想信念变得更加坚定,“四个意识”更加牢固,“两个维护”也更加自觉,从而为推动企业高质量发展奠定了坚实的思想基础。最后,意识形态的安全防线变得更加稳固了。各类意识形态阵地的管理更加规范且有序。网络意识形态的安全风险得到了有效的防范。企业在意识形态领域持续保持着安全稳定的状态。这些都为企业的改革发展营造出了良好的舆论环境。

存在问题及下一步打算

其次,需加强创新方法手段。面对新形势新挑战,意识形态工作的方式方法不够丰富且有效,其吸引力和感染力有待进一步增强。最后,需加强阵地管理的精细化水平。对新兴媒体和自媒体等阵地管理存在薄弱环节,风险防控意识和能力需进一步提升。

其次,我们会不断创新方式和方法,主动去探索并运用新的技术与手段,对内容形式以及载体平台进行创新,以此增强意识形态工作的时代特性、针对特性以及实际效果,提高其吸引力和感染力。最后,我们会持续加强阵地的管理,进一步把各类阵地的管理制度加以健全和完善,切实压实管理的责任,加强对风险的研判,提升风险防控的能力,牢牢地掌控意识形态工作的主动权。推动形成全员共同参与的意识形态工作大格局。

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