眼镜行业虽属于完全市场经济行业，但若未搞清审批条件，盲目投入资金租店面和装修，最终相关证件未批下来，开眼镜店就会造成不必要的损失。很多经商人士一方面想逃税，另一方面又害怕因没有证件而被有关部门核查。因此，一些未办理相关证件的老板难以全身心投入做生意。因为一旦政策发生变化，他们就会担心证件无法获批。所以，在开店之前，必须先到当地的相关审批机关进行咨询。据有关人士提供的信息，开眼镜店时，眼镜店的申请与一般个体户的申请相同，无需进行前置审批。只要提供本人身

办理相关事宜需提供身份证复印件、单寸照片、住所使用证明并填写相应表格。通常包含以下程序：其一，办理工商执照；其二，进行税务登记；其三，到质量监督局办理生产许可证；其四，若售卖隐形眼镜，需到药监局办理医疗器械经营许可证；其五，必须配备持有验光、定配证书的验光、定配人员；其六，办理这些手续的费用一般在 5000 元以内。各地的具体要求或许存在差异，然而程序大致相同。开眼镜店需要充足资金，因为市场环境在变化，如今眼镜店的档次要求不断提高，规模也愈发扩大，许多小规模的眼镜店要么被挤出主流商圈而前往城市郊区发展，要么直接退出了眼镜零售市场。同时外资眼镜的进入和国内眼镜巨头的扩张步伐也变相抬高了开眼

镜店的门槛较高。如今，即便开设一家约 100 平米的眼镜店，投资也需 30 到 50 万元以上。并且，随着竞争日益激烈，回收成本的周期不断延长。倘若没有充足的资金，就容易使经营陷入困境，平时会节省许多本不该节省的运营费用，甚至还会降低员工的薪资水平以及产品质量。最终会导致出现恶性循环的结果。开眼镜店需要进行行业现状调查。详细调查行业现状是开店之前必须要做的一步。有些投资者常常只是走马观花地四处看看，有的则是在其他眼镜店工作，看到自己所在的那家眼镜店赚钱，就萌生了自己开店的念头。事实上，目前市场竞争已白热化。在这种情况下，前期的市场调查必须细致且深入。至少要包括对消费者的调查，以及对当地各零售店整体赢利状况的调查。

眼镜产品自身的生产与销售状况，以及市场竞争的格局等方面。（四）、开设眼镜店需要进行未来趋势分析。因为市场始终处于不断变化之中，所以对于任何一位经营者而言，对未来的趋势展开分析都是一个无法回避的问题。只有通过深入分析，才能够在开设眼镜店时掌握市场的主动权。对于眼镜店的选址，大家的看法各不相同，可谓众说纷纭。选址时必须依据自己的目标顾客群来进行定位，这是不争的事实。近几年，有的眼镜店因为房租过高而已经被……

有的选择搬迁以迫让，搬迁后房租降低了，然而客流量却大幅下降。若选择在城市的核心商圈，目的是吸引更多顾客，同时要避开高额房租，那么可以考虑将店开在二三楼甚至更高楼层。这样营业面积会大很多，租金却能节省很多。进而开眼镜店时，可把节省下来的租金更多地用于广告宣传和改进服务质量。这种店址选择方式在近几年的很多城市开始推行。例如，xxxx 保康眼镜超市处在该市最为繁华的天一广场商圈，周边人流量极为庞大。然而，底层的门面租金几乎是四楼的十倍之多。正因如此，投资人将店址选定在了四楼，同时通过大量的广告宣传来弥补劣势。当知名度提升之后，广告费能够减少，房租的优势便开始清晰地显现出来。（六）、开眼镜店需要吸取失败教训这是一个容易被忽视

很多开店的人，尤其是开眼镜店的，在潜意识里会回避一些看上去不吉利的想法，这是一个问题。然而，那些开眼镜店失败的案例，有时甚至比成功的案例更有借鉴意义。很多时候，成功难以复制，但失败的原因却惊人地相似。吸取开眼镜店失败的经验教训，有些是靠超强的进攻赢球，而有些则是靠坚韧的防守获胜。显然，减少失误是通过防守来获取成功的有效方式。（八）开眼镜店需要有出色的管理执行力，之前国内营销界注重经营和营销规划，但现在却越来越强调执行力的问题。眼镜行业普遍面临执行力不足的问题。开眼镜店的情况是，眼镜零售行业基本上属于规模不是很大的私营企业。很多决策往往是由老板摸摸脑袋就决定了。所以，相当一部分零售店在管理执行方面显得十分混乱。有的眼镜店起初的市场定位做得相当好，营销规划也做得不错。但在后期的执行方面，要么无法按计划进行，要么不能始终如一地坚持开眼镜店。而在市场竞争中，很多细节的执行力度往往决定了最终的成败。