王兴于 1979 年 2 月在福建龙岩出生。他的家庭较为富裕，其父亲曾通过开水泥厂积累了亿万身家。然而，王兴并未因优越的家庭条件而自我放纵，在年少时学习成绩就很优异。1997 年，这位“三好学生”王兴被保送到了清华大学电子系。从清华大学毕业后，他获得了奖学金并前往国外读书。

2004 年初，他 25 岁。他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，然后毅然决定回国创业。王兴回忆道，“那时的自己除了有想法和勇气之外，其他的什么都没有。我读完本科就去了美国，在那里除了同学之外，没有什么社会关系。回来之后，我找到了一个大学同学王慧文，还有一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中开始摸索着前行。”

王兴创业的首个项目名为“多多友”，它属于泛人群的 SNS（社交网络服务）。此项目上线 1 年，增长较为缓慢。在“多多友”之后，他开展了第二个项目，叫做“游子图”。“游子图”能够让身处海外的游子将数码照片发送至国内，并且通过信用卡付费，之后将冲印好的照片送给他们的父母。该项目主要的针对对象是海外人群。谈到这两个项目时，王慧文回忆道，在那两年里，他们做了很多产品，然而却从未进行过推广。从好的方面来说，是依靠口碑来传播；从不好的方面来说，是根本就不敢去推广，也不知道该如何去进行传播。

2005 年秋季，王兴决定将精力集中于一个细分市场，那就是大学校园 SNS。他们对之前在 SNS 领域的经验和教训进行了研究和学习。不久之后，他们便开发出了校内网。校内网发布仅仅三个月的时间，就吸引了 3 万用户，并且增长态势十分迅猛。校内网在早期没有任何收入，唯一的一笔广告收入来自当时位于清华东南角的阿目眼镜。2006 年校内网用户量暴增，此时王兴没有足够的钱去增加服务器和带宽。他原本可以向父亲借钱，但这个想法并未被践行。最终，千橡集团陈一舟以 200 万美元收购了校内网，校内网后续改名为人人网并从软银融资 3.4 亿美元，人人网在 2011 年上市，2018 年 11 月人人网以 2000 万美元被出售。

2007 年 7 月 5 日下午，王兴从人人网正式离职，随后开启了新的创业历程。2007 年 5 月起，王兴着手做出了中国微博的鼻祖“饭否”，它是国内最早的“微博”模式。如今王兴的饭否签名为：“若我一整天都未看到、想到或做过值得在饭否上说的事，那这一天就太过浑浑噩噩了。”2009 年 7 月，饭否网的用户数量达到了几百万。然而，因为监管方面的问题，饭否网被关闭了。到了 2010 年 1 月，饭否依然没有能够开张的希望。在那次年会上，当巨大的未知感突然袭来时，团队成员们都落泪了，王兴也落泪了。王兴的母亲在回忆这段往事时说道：“我一直很担心王兴，他自幼就很要强，做事极为认真。此次这件事对他的打击实在太大了，他之前把事情做得那么好，却被停了，他当时的心情可想而知。我让他不要太伤心，可他反而来安慰我，说没事，很快就会恢复。”饭否出现的问题促使王兴开始对新的产品和模式进行思考，在这个时候，他萌生了创建类似网站（团购网站模式）的念头。

2010 年 3 月 4 日，美团网正式上线，随即受到众多用户的关注。在这一时期，国内涌现出了大量的团购网站。其中，拉手网和糯米网在 2010 年 6 月先后获得了融资。这表明，竞争者能够以更快的速度展开市场推广以及进行地面扩张。当时，美团的 10 个销售人员中有 4 个去了糯米团，离开的销售人员还带走了美团与万达谈妥的订单。这一年每个周六晚上王兴都会给团队做分享。他对于美团的成败显得很淡定，说：“创业就如同坐过山车，今日处于低谷，或许明日就会上升。”到了 2010 年 9 月，王兴拿到了红杉的第一笔投资，美团的第一个生死劫终于得以跨越。

千团大战之时，诸多团购网站纷纷砸钱投放广告，不少同事以及投资人都劝王兴大力进行宣传，然而王兴顶住了压力，作出了不砸广告的决策。此决策有助于美团牢牢把握住了现金流，在后续的竞争中优势愈发明显。2011 年 11 月，市场形势发生突变，这为美团带来了转机。拉手网上市未成功，美团少了一个强劲的对手。24 券的资金链完全断裂，王兴收购了 24 券团队的大部分人员，使其业务迅速壮大。在团购竞争对手遭遇资金问题而衰退之时，一直进行精细化运营的美团快速且稳健地占领了市场。美团不但从千团大战中存活下来，还占据了团购行业超过一半的市场份额，并在 2013 年年末首次宣布全年盈利。

之后的几年，美团开始涉足多个领域。2013 年年底，美团外卖开始投入使用。它与饿了么、淘点点、大众点评等众多外卖应用展开激烈竞争。从 2017 年起，王兴接连推出美团打车、榛果民宿、美团旅行、掌鱼生鲜等业务，开始直接抢夺滴滴、爱彼迎、携程、盒马生鲜等行业领先者的市场份额。2018 年 4 月 4 日，美团点评宣布以 27 亿美元全资收购摩拜。王兴拥有了摩拜这一资产，同时也多了一个强劲对手。而 ofo 这一对手情况不容乐观，已经呈现出要黄的趋势。

王兴对他正在做的事进行了这样的总结：互联网正在对金融和教育行业进行改变；优酷期望用互联网来改变电视；天猫、淘宝、京东在对超市和百货商场进行改变；美团要做的事情是借助互联网去改变本地的吃喝玩乐产业。从校内到饭否再到美团，从表面上看所做的事情各不相同，但本质上都是相信互联网具有根本性的变革力量。

创业对我而言是改变世界的途径，我期望生活在一个更值得生活的世界当中，然而我却等不及让他人去构建这个世界。面对一件令自己不满意的事情，存在着三种选择，其一为忍耐，其二为离开，其三为去对其进行改变。