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互联网公司迟到一分钟被罚款,网友看法不一,日本人和西班牙人也有时间观念差异

Time:2025年05月03日 Read:18 评论:0 作者:haiwenboyue

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最近在网上看到一个帖子,这个帖子特别有意思,并且底下的评论数量非常多,帖子的主题是:

为什么迟到1分钟算迟到,加班2小时才算加班?

作者在一家互联网公司工作,有一回上班途中遭遇严重堵车,结果晚到公司1分钟,领导认定其迟到,依照规章罚了50元钱,作者倍感委屈,去找领导理论,却遭到一顿数落,被指责钻牛角尖、故意找事 。

有的网友认为,迟到反映的是态度方面的问题,加班体现的是能力方面的问题,而这种情况触碰到了组织的底线,因此迟到应当受到处罚 。

还有网友表示,公司太刻板,只要能完成工作,并且完成得很出色,其他方面不用太在乎!

当然,这种对立也出现在了日本人和西班牙人之间。

很多小伙伴可能都听说过并且很赞赏日本人极强的时间观念,然而最近有一位在日本工作的西班牙人在推特上吐槽日本人对待时间的态度…

我是西班牙人,要是迟到一两分钟,日本人就常说,西班牙人这样不意外,拉丁人就是不守时 。

我了解到日本人把守时当作骄傲的事情,然而日本人仅仅遵循开始的时间,像原本定在5点半结束的会议,却能够延长到7点半,我认为这比迟到5分钟更为严重!

这篇推文一经发出,受到了很多网友的关注。

虽说这是一位外国人针对日本发出的吐槽,然而还是有相当大一部分日本网友对他表示理解 。

诶…你这真的别吐槽,毕竟你确实迟到了一两分钟,今天早上公司开会,我是正好卡点到的,却还被说了“你,最后一个,迟到了”这样的话。┐(´ー`)┌

如果对方是公司前辈,或者对方是老板,不管约定的时间是几点,只要自己比他们去得晚,那就一律都是迟到!可恶…

·即使是日本人,也有很多人在约会时迟到的啊。

迟到会被罚款,然而加班的话,很多时候是没有加班费的,这实在是很厉害…

·这就是日本啊,既然来了,就“适者生存”吧ww

“迟到1分钟就算迟到”,“加班2小时才算加班”,这样的话很容易让人一看就发火 。

这种愤怒很大部分源于,我们将免费加班和迟到扣钱这两件事进行了对比,然后放在一起看待 。

弹性工作时间加班_弹性加班是什么_弹性工作是表示加班吗

实际上这是两件相互独立的事情,我们要学会将它们分开看待,因为在实际情境里,它们并非必然相关。

其次,加班能够当作事先提出申请的晚到缘由,然而却不应当变成迟到之后的借口。

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我们先来看一下,公司设立这样的制度出发点是什么。

想象一下,要是公司作出规定,加班一小时便算加班,且能累积时间用于调休,或者能获得加班费,那么极有可能会出现下述这种情况:

不可否认,在加班能够调休或者获得加班费的情形下,“泡加班”的情况极为普遍。假设认定加班的时长为1小时,那么员工下班后打开软件点一份外卖,或者前往公司食堂吃一顿饭,回来之后打一次卡,如此一来,1小时的加班便到手了。

这对于公司来讲,绝对是一种损失,员工没有做任何事情,然而公司却需要给他安排带薪调休,或者支付加班费。

两小时开始计算加班,员工“泡加班”的时间成本增加,要是没有正经的工作,绝大多数人不会考虑留在公司加班。

加班有加班的道理,不加班也有不加班的道理,然而没完成工作就没道理了。这当属许多公司对员工的要求。

肯定会有这样的人,不是由于效率不高,而是有时工作实在完成不了,又或者是一些临时增加的工作,需要通过加班来完成,实际上加了四个小时的班,然而公司只给记录两个小时。

感到不开心,这是很正常的情况,然而,许多事情确实没办法计算得那般清晰。就如同谁都无法保证自己在8小时的上班时间里从未有过偷懒行为。所以只能自我调节,要么去适应这个制度,要么换一家公司。

如果你感觉布置给自己的工作量超出了标准,致使自己长期加班,那就去找领导商议,工作量的分配是否存在问题 。

但是倘若一个公司里大部分员工的工作都得靠加班来完成,那就表明工作量确实超出了正常范围,在这种情形下,实行弹性上班制会是较为不错的选择。要是还非要严格抓考勤,那就有可能引发员工普遍的不满情绪。

从管理角度看,管理者在思维方面应养成以效率和结果为导向的习惯,不能将员工是否加班以及加班时长当作衡量其工作表现的依据。

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那我们再来看下迟到扣钱。

没有规矩就无法形成方圆,多数公司都设有考勤制度。有人觉得,公司并非慈善组织,给了你薪资,你便应当遵守公司规定,按时上下班属于基本要求,要是连这点要求都无法达成,又怎能期望你具备责任感呢?

然而在近些年,有越来越多的公司着重强调人性化管理,各种各样的考勤制度同样是层出不穷 。

有些公司实行弹性工作制,正常情况下9点上班,6点下班。你来的时候是9点15分,那么下班时间就是6点15分。

有些公司会给员工每月三次的迟到豁免。

弹性加班是什么_弹性工作时间加班_弹性工作是表示加班吗

也有公司按照迟到时间设置阶梯式扣罚,管理层加倍。

通常扣钱存在两种方式,一种是直接从工资当中扣除,另一种是采用乐捐制度来替代扣罚工资,例如迟到的人要按照每分钟一定的金额自觉捐纳基金,这些基金用作下午茶经费或者团建费用 。

相对来说,后者给员工带来的身体感受要好很多 ,(ps.相关制度需要通过《员工手册》等事先告知员工,否则有违法风险)

我个人觉得,工作最重要的是完成公司布置的任务,而非死卡考勤。毕竟大家上班时多少会遇到一些突发状况,所以还是要给员工留一点余地。只要不耽误工作就行,没必要在这一两分钟的考勤上较劲。

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所以我们还是要理解制度,对于迟到和早退而言,如果没有严格的规矩,就会出现滑坡效应 。

特别是,如果迟到早退一分钟不算迟到和早退,那么很快,迟到早退五分钟也不会被算成迟到早退了。

“滑坡效应”也被称作“滑坡谬误”,它指的是一系列事件或过程,这些事件或过程一旦开始就难以被阻止或驾驭,并且通常会致使更糟糕、更困难的结果出现。

根据一项最新的研究,撒一个小谎常常会引发“滑坡效应”,进而说出更大的谎言。

我们的大脑会适应这种情况,这种情况是谎越撒越大,大脑的适应会让撒谎变得更容易。

而加班问题恰恰相反,制定这个制度的出发点并非让你加班,而是希望你不要随意加班。

也是为了让你在日常上班时间能够更紧凑些,因为如果加班时长在一个小时以内,要么是没有必要的,要么是可以在正常上班时间内抓紧完成的 。

我们常常能听到年轻人抱怨公司的各类规章制度缺乏人性化,比如说,有些公司将员工的迟到早退视作旷工,还把员工迟到早退所产生的责任予以放大 。

这是极为不合理的规定。

我们觉得,就算职工旷工一小时,那也只能算一小时,不能算旷工一整天。更何况是职工迟到早退,更应当按照实际情况来计算。企业以这种放大镜式的标准去对待劳动者的违纪情节,明显扩大了劳动者的违纪结果,加重了劳动者的违纪责任。

管理者需要做的是,在规范的制度体系之下,使迟到的情况和加班的情况达到一种平衡的状态 。

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