10月13日，公司党委书记张平到四川公司所属江油发电厂调研，公司董事长张平到四川公司所属天明公司调研。

张平深入两企业集控室，慰问现场值守人员，还勉励生产人员持续做好党的二十大前后的发电保供工作；他来到两企业机组检修平台，现场了解并查看机组检修进展，要求统筹疫情防控和机组检修，加强现场监管，确保检修质量；他分别听取两企业生产经营和党的建设情况汇报，对加强党建引领、夯实安全基础、做好党的二十大保电工作提出了要求。

张平指出，在抗旱保电的关键时期，江油发电厂、天明公司领导班子坚定信心、担当作为，全体干部职工团结奋斗、克难奋进，经受住了重重考验，圆满完成了各项任务，推进各项工作一步步落实。在防洪度汛的关键时期，江油发电厂、天明公司领导班子坚定信心、担当作为，全体干部职工团结奋斗、克难奋进，经受住了重重考验，圆满完成了各项任务，推进各项工作一步步落实。在抗震救灾的关键时期，江油发电厂、天明公司领导班子坚定信心、担当作为，全体干部职工团结奋斗、克难奋进，经受住了重重考验，圆满完成了各项任务，推进各项工作一步步落实。在静默防疫的关键时期，江油发电厂、天明公司领导班子坚定信心、担当作为，全体干部职工团结奋斗、克难奋进，经受住了重重考验，圆满完成了各项任务，推进各项工作一步步落实，企业各项工作平稳有序、稳中有进。

张平强调，江油发电厂要围绕“防风险、保安全、迎二十大”工作主线，坚持改革创新求变，突出安全质量效益，扎实做好党的二十大保电重点工作。天明公司也要围绕“防风险、保安全、迎二十大”工作主线，坚持改革创新求变，突出安全质量效益，扎实做好迎峰度冬重点工作，确保全面完成年度各项目标任务。

要全力以赴抓好安全稳定工作，全面准确领会集团以及四川公司关于确保党的二十大期间安全生产的要求，落实好安全生产责任制，严格执行各项管理要求，压紧压实各级责任，加大对外委工作的管理力度 。结合企业自身状况抓好落实，扎实推进隐患排查治理工作，党的二十大期间尽量不安排重大操作，若确有必要则要进行提级管理，切实保障安全生产、疫情防控、舆情管控、信息网络安全以及交通安全。要开展职工思想动态摸底排查工作，把危及和谐稳定的因素消除在萌芽状态。要提前策划安排资金接续问题，保证资金安全。

二要坚定不移抓扭亏治亏，江油发电厂要围绕“两降一升”主线，加强重点成本管控，按照“量价齐抓”原则兑现好长协煤，做好燃煤科学掺烧，大力提升综合产业效益，努力压减外委费用，努力实现年度减亏目标。天明公司要巩固扭亏成果，自我加压，努力实现持续盈利，在已有成绩基础上更进一步，以更高标准推动高质量发展，持续推进自身做优做大做强，全力打造成为全国电力行业标杆，成为四川省“窗口示范电厂”，成为四川公司人才培养基地。

要推动干部队伍进一步解放思想、更新观念，坚持改革创新求变、突出安全质量效益，扎扎实实做好自己的事，集中精力夯实发展基础。聚焦对标先进比学赶超，充分发挥人力资源优势，充分挖掘企业发展潜力，积极推进企业内部改革，全面加大对外开拓力度，积极主动抓改革创新。要强化企业体制机制创新，不断优化内部管理，全力激发人才活力。

要全力拓展新发展基础，江油发电厂要抓住燃机两部制电价政策实施的机遇，持续深入开展燃机项目研究，继续推进梓潼、盐亭风电项目，牢牢抓住市场资源，挖掘拓展江油当地有特色的优势项目，为扭亏脱困、长远发展奠定坚实基础。天明公司要以巩固盈利成果作为契机，进一步加强储煤能力建设，进一步加强接卸能力建设，加大自主创新力度，加大科技攻关力度，优化生产运营管理，强化技术支撑保障，减少外委项目，减少外委支出，提升综合运营效益，夯实持续盈利基础，夯实高质量发展基础。

要持续强化党建引领，发挥党建工作优势，把全体干部职工思想统一到集团发展战略和公司发展思路上，统一到扭亏脱困、焕发生机，以及持续盈利、争创一流上，以党建统领全局，发挥党员先锋模范作用与职工主人翁作用，引导干部职工积极投身改革发展、创新创效。要实现党建与生产经营的深度融合以及一体发展，需厘清党委会、董事会、总经会的职责界面，还要把做实支部与班组建设融合为一体，最终以高质量党建引领企业实现高质量发展。

公司综合部等有关部门负责人陪同调研。