生产年终工作总结

生产年终工作总结合集5 篇

生产年终工作总结篇 1

生产部以问题为导向，精心制定了《生产部 2021 年度“撸起袖子加油干”重点工作计划》。此计划明确了责任人以及完成节点，还会定期进行检查回顾，并形成绩效考评。我们清楚开展这些工作存在很大压力和难度，但由于有公司领导的大力支持，我们努力去做了，并且可以说取得了一定的成绩。

六、安全生产方面

安全生产是每个企业中最重要的方面之一，安全就是效益。在过去的一年即将结束时，生产部将安全生产纳入日常管理工作。每周会组织人员去排查生产过程中存在的安全隐患，从而形成《安全生产检查记录表》。一旦发现问题，就会及时制止、整改，同时进行现场教育和引导，并且强化监督。生产部吸取了今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，始终保持警惕，以做到防范于未然。始终将“安全第一，预防为主”作为工作方针来贯彻，着力狠抓安全管理工作，并且加强了安全知识的传输，从而使得二区的安全生产形势基本达到了平稳有序的状态。

生产部门在过去一年中做了诸多工作，也取得了一定成果。然而，仍存在较多问题，主要体现在以下几个方面：其一，存在不足；其二，存在不足；其三，存在不足。

生产现场的状况和劳动纪律在一定程度上有了提升。然而，由于员工的思想观念较为陈旧，个人文化素质也对其产生了影响，所以转变的速度比较缓慢。员工的工作主动性不够强，缺乏进取精神，难以长久地保持良好的状态，需要持续地对他们进行引导，并强化管理。

我们以前一直未对各岗位班组的材料消耗情况进行考核，所以出现了很多物料浪费或物料消耗过大的情况，生产员工的大脑中缺乏成本观念。其中部分是物料原因，尤其是零部件，有的零部件尺寸有偏差导致报废量增多，最终成品产出率差异很大。今后要着重加强这方面的管理。

我部门对安全工作较为重视。然而，在专业性方面存在不足。今后，我们需要着重强化安全方面的知识。

从公司整体角度出发，主要有以下几点建议：

个别部门做事存在相互推诿的情况，没有充分发挥出自身的职能作用，无法让生产效益达到最大化，所以应该进行有效的协调。

库房没有形成定期进行盘点的机制，所以很难保证账、物、卡的一致性，需要加强监督和考核。

核。

速达 ERP 软件投入使用之后，给相关部门的工作带来了便利。然而，后期存在维护以及数据等方面的问题。

因为更新等方面需要跟进，所以应该形成监督机制。建议成立 ERP 项目小组，以确保该软件能够有效地服务。

务于工作中。

外协件不到位使得生产线一直处于被动局面，这个问题一直没有得到妥善的解决。因此，需要加强监督和考核。

需要完善培训体系，以加强部门的操作技能。

需要进一步推进企业文化建设工作。优秀的企业文化具备多方面的作用，对内能够提升凝聚力，对外能够树立良好的形象，并且是企业核心竞争力的关键组成部分。今年，公司安排部分员工游览了仙岩风景区和永强海堤等地方，这增强了企业的团队协作精神。今后，应当定期开展文化、旅游、体育等类型的活动。

总结昨日，是为了明日能更出色地工作。旧的一年即将消逝，崭新的 2021 年即将来临。回首 2021 年，生产部在公司的引领与支持下，洒下了辛勤的汗水，也获得了一定的成果。但我们清楚地知晓，我们的工作仍存在诸多不足。在往后的工作中，

我们要调动所有积极因素，凭借勤奋的精神、团结的力量、拼搏的意志和创新的理念，努力去克服存在的不足，提升工作质量，进一步把安全生产抓好，为企业的发展尽最大的努力。

最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！

生产年终工作总结篇 3

光阴如同箭一般飞逝，日月好似梭子般穿梭。2021 年在不知不觉间悄然逝去。旧岁已过，新年将至，我们即将迎来崭新的一年。回顾 2021 年的工作，既没有南非世界杯那般的激情，也没有。

上海世博会很精彩，同时也有亮点，例如公司成功通过了某认证。过去一年，生产部在上级领导大力支持、各部门密切配合以及部门全体员工共同努力下，顺利完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作进行回顾和总结：

一、工作业绩

1．生产方面

生产部在公司领导的指示以及马副总的引导下，各车间团结协作、共同努力。生产部门勇于担当重任，尽管公司产品型号变化多样、批量较小且技术资料不够完善，但依然取得了一定的成果。

进行了一些新的工艺摸索与试验，成功克服了材料质量波动的问题，同时也应对了客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，最终一共完成了 724 单销售订单（见附表一）。

1 月、2 月、3 月、4 月、5 月、6 月、7 月、8 月、9 月、10 月、11 月、12 月，总计

订单量分别为 66、13、20、98、97、55、77、63、80、58、72、75、774

表一 销售订单完成统计表

销售计划能够完成。人们常说顾客如同上帝，必须满足顾客的需求。仅仅具备良好的产品质量和优惠的价格是远远不够的，同时还需要保证交期。