企业在前进过程中会遇到问题。然而，企业的关键问题究竟位于何处呢？不同的人持有不同的观点。只有找到关键问题，才能够制定决策，投入资源，分配资源，整合资源，从而最终解决问题。在这种情况下，如果有高人给予指引，企业就无需再耗费大量的人力、物力以及时间成本去摸索前行。

8 月 27 日，湖南大学 EDP 中心的李平主任，以及工商管理学院的涂阳军、谢玉华、吴慧、毕少菲、陈芝、陈立勇等多位老师，还有湖大 EDP 联合会的高辉书记、湖大 EDP 大健康协会的周海军会长，以及甘杰、蒙卫红、吴娇、李莎等学员企业家，一行人共 16 人。他们来到湖南大学 EDP 高管 24 班学员企业——广誉远湖南分公司。在那里，他们对企业的问题进行了系统梳理，围绕企业商业定位及营销战略问题展开了探讨和交流。大家热烈地讨论，纷纷献言献策，为广誉远的发展提供了宝贵的意见。

企业简介

广誉远起始于明 1541 年，到现在已有近 500 年的历史。它一直传承至今，没有出现断代的情况。它拥有国家保密配方以及非物质文化遗产，其中包括安宫牛黄丸、定坤丹、龟龄集这 3 个。它被誉为中医药行业的“活化石”。在明清时代，它与同仁堂、陈李济、胡庆余堂一同被称为“清代四大药店”。其旨在建设一个综合性的中医药健康管理与服务领航平台。

广誉远健康养生荟的总经理黄雪琴开场进行主持。她是 EDP 高管 24 班的学员。广誉远湖南分公司的创始人徐经顺先生致欢迎辞。他对广誉远的企业文化进行了介绍，还对广誉远的四大核心产品做了详细说明，同时也对湖南分公司的功能版块做了详细介绍。此外，他还分享了企业未来发展的思路和规划。

湖大 EDP 联合会高辉书记主持了交流环节。以问题为导向，湖大的各位学者与企业家进行了思想的交流碰撞。他们以发现问题、提出疑问、分析问题、总结看法、给出建议等方式相互交流，共同进行探讨。

每位老师从不同角度提出问题，各自表达见解。思想的碰撞产生了智慧的火花。每一个问题的发现和见解都很有深度且贴近市场，能更好地帮助企业发现问题并修正，从而让企业更健康地成长。面对大家提出的众多疑问，广誉远的各版块负责人逐一进行了解答，并从公司发展的角度进行了合理的阐述。

企业在成长过程中，需要有在专业领域非常厉害的人来指点迷津。湖南大学工商管理学院的教授们针对健康养生荟的当前状况，从发展的定位以及理念方面进行了细致的剖析，给出了专业且中肯的管理建议。老师的指导既很恰当又很直观，给广誉远团队带来了很大的触动，让大家收获颇丰。

湖南大学 EDP 大健康行业协会的甘杰同学，依据自身的经历，从专业领域着手，开展了一场主题分享，其主题为《传统中医与现代技术的结合》。这是在健康发展进程中的一个极为优良的创新举措，将传统伟大的中医与现代互联网进行完美融合，能够促使大健康发展达到新的水准，为广誉远健康养生荟未来的发展给出了新的思考路径。

企业若要打造核心竞争优势，那么做好市场定位和营销设计是很重要的。李平主任在总结发言里，围绕广誉远未来的发展进行了客观的分析，并且提供了三个方面的指导意见。

建议把优质资源进行统一整合，以此来打造企业的核心竞争力。同时，要走差异化的竞争路线，目标必须要聚焦且清晰，不能过于宽泛。要明白有舍才有得的道理。

掌握目标消费群体的精准需求，通过数字智能化进行介入，针对特定养生群体的需求，为其提供广誉远独特的产品和服务，使这些产品和服务与该群体的价值主张相匹配。

预测目标人群未来的需求，将品牌养生理念植入人心。

最后，李平主任把湖大工商管理学院的精神“知行合一，正道致远”这八个字赠予广誉远湖南分公司。他希望企业能够将理论与实践有机地结合在一起，有勇气去开拓进取，通达远方。同时，他也祝愿广誉远未来的道路能够越来越宽广，明天能够越来越美好。

本次深度参访为企业发展提供了智力方面的支持，能够帮助企业更好地向前发展。湖南大学工商管理学院的师生走进企业进行参访的活动会一直开展下去，大家都在期待着下一次的企业之行。