商业计划书能够成为企业融资成功的敲门砖，还能帮助管理者有计划地开展商业活动，提升成功的机率。然而，怎样制作出一份既吸引人又很实用的商业计划书呢？这就需要我们通过认识商业计划书的内涵，了解读者对象的需求，掌握撰写的方法与技巧，熟练运用商业计划书模板以及有关分析工具等，从而完成一份完美的商业计划书。

步骤一确定商业计划书编撰目的

确定商业计划书的编撰目的，就是要回答为何要编撰商业计划书这个问题。据了解，通常情况下，依据商业计划书的功能定位，主要有两种目的：一种是被广泛当作融资工具，以达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。一种是用于公司内部的项目建议书，其主要目的是便于组织内部进行沟通以及认同项目的价值，同时明确项目的战略规划与行动方案，以利于项目的实施管理。在这种情况下，一般是企业自身的资源较为丰富，重点在于怎样高效地执行这个项目。因此，这类商业计划书在管理团队和经营管理计划方面的内容，通常公司内部已经很熟悉，不宜过多进行描述。而应该着重强调项目的重要性以及项目的实施进度等偏实务方面的内容。

步骤二确定商业计划书的读者

不同的读者对象，他们所关注的商业计划书内容，其侧重点会有很大差别。这与你编撰商业计划书的根本目的，也就是你的个人需求有着紧密关系。如果你对个人需求很清晰，并且对读者对象了如指掌，那么就更有利于你把重点信息提供给目标读者。明确个人需求，了解读者是谁，分析读者对象的需求，这是成功撰写商业计划书的必要准备，同时也是成功实现个人目的的前提。

步骤三搜集你所需要的信息资料

充足的信息资料对你完成商业计划书有帮助。这份商业计划书要分析透彻、论据充分、内容丰富。因为商业计划书涵盖面广，所以你可能要为各个构成要素准备所需信息资料。同时，商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容，都需要充分的数据、信息来支撑。信息资料的搜集与准备是商业计划书撰写过程中的关键环节。具体而言，其实施步骤及相关要点如下：

(1)初步设计商业计划书的主要结构;

(2)确定你所需信息资料的重点以及详细分类;

(3)确定已有的关键信息与缺乏的信息资料;

(4)开始搜集信息资料;

(5)对信息资料进行重新编码。

步骤四开始撰写商业计划书

本部分内容对于商业计划书的成文至关重要。如今在此处，我们不会对其展开详细描述，而是要强调并分享一些关于撰写的基本要求：

(1)把握商业计划书的各个要素，且内容完整;

(2)创业项目的特色得以充分体现;

(3)整体逻辑清晰，阅读起来流畅;

(4)分析透彻，论据充分、客观;

针对性较强，对于不同的读者对象，能够将自己要表达的重点信息突出出来，而一些相对不那么重要的内容，不必使用过多的笔墨去描述。

你的论证让人信服，你的团队能力和具体行动方案等方面也令人鼓舞。

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