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1、国内大额产品销售培训第一人丁兴良!中国客户关系管理专家是国内大额产品销售培训的第一人。他是英维思集团销售部经理兼中国培训经理,也是上海凯泉水泵的专业销售顾问、美国太平洋研究院销售顾问,还是中欧国际工商管理学院 MBA、清华大学总裁培训班的特聘顾问。他曾获得安东尼·罗宾激发心灵潜力神经系统语言学(NLP)美商博思能训练中心研修授证,是 PMP 管理课程训练师。他拥有 7 年专业培训经验,曾开展过诸多授课主题与咨询项目。在国外获得了国际销售培训机构 TACK 的讲师认证。在全国各地为数千名销售人员进行过培训,包括电话销售技巧以及专业销售技巧 SPIN 。
以客户为中心的销售技巧包含客户销售技巧、顾问式销售技巧以及影响性销售技巧;客户服务技巧包括客户关系管理等一系列销售培训以及个人技能课程。授权课程是 SPIN 销售管理的 7 个秘诀;专业课程是卓越销售的 7 个习惯;大额产品销售培训系列课程出版书籍为 SPIN 顾问式销售技巧。授课企业涉及 IT 和通信领域,有微软(中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团、3721 青岛雷迅、佳杰科技、IBM、鸿海精密、北电网络、日月欣、中陵电子、圣立科技、技嘉科技、科林研发、联测科技、华为科技。
高格信息涉及房产领域,包括万科房产、金地地产、康桥地产、瑞虹房产、公众房网、长春新源房产、大连万达、骄阳房产、太平洋房产、明明房产、恒达房产、陆家嘴房产、黄浦物业新黄浦集团、上海城开、康桥正阳等;涉及汽车制造领域,有宇通客车、三一客车、美的三湘客车、金龙汽车、上汽集团、裕隆汽车、汽车广告、达亚汽车、大众汽车、瑞风汽车等;涉及声佳电器、延锋饰件、SKF、振华轴承、人本集团、钱江摩托、本洲摩托、和平汽车、东昌汽车等;还涉及纺织服装领域,如江苏景盟针织、华上服饰、博士娃、丽婴房、浙江平湖、石狮市服装行业协会、上海培蒙、上海逸嘉、夏蒙公司、诸城帅领服饰、广州卡特蒙拉服饰、宁波罗蒙服饰集团公司等;以及其他各类企业。
华谊集团是业的一部分;凯菱实业属于业;友邦保险在业之列;白猫集团是业的组成;上海烟草属于业;紫江集团是业的企业;沈氏印刷为业的一员;环球资源在业的范畴;三九集团属于业;威昂电器是业的企业;昂立集团在业之中;平安保险中关村股份属于业;新科电子是业的部分;国泰君安是业的企业;浦发银行属于业;丁兴良是国内大额产品销售培训第一人且名为丁兴良、Tink Ding,他在业中有着重要地位。中国客户关系管理专家的专业销售技能课程体系包含大额产品的特征等方面。包括竞争对手分析、客户定位与心理需求分析,还有客户的三种状态等内容。在项目成交阶段,要注重客户关系发展(说对话),了解内部采购流程(找对人),运用知己知彼策略(做对事)来引导客户需求,国内大额产品销售培训领域丁兴良是第一人!客户有相关项目。
目前阶段进行分析。其一,客户有三种形态且对应相应策略;其二,客户关系需要发展与管理。国内大额产品销售培训第一人丁兴良,他是中国客户关系管理专家,要做到走出去、说出来,把钱收回来,销售就是要做到这些,丁兴良就是国内大额产品销售培训第一人且是中国客户关系管理专家。中国客户关系管理专家,其传统销售模式为:A 阶段需花费 10%的时间来建立关系;B 阶段需花费 20%的时间来发现需求;C 阶段需花费 30%的时间来介绍产品;D 阶段需花费 40%的时间来处理异议与促成成交。国内大额产品销售培训第一人是丁兴良!中国客户关系管理专家工业类
国内大额产品销售培训第一人丁兴良!中国客户关系管理专家在快速消费品领域进行小额销售。在一次销售活动里,解决了成交货币值较少的问题,且该产品重货不重人,其见证有一本书、一支笔和可乐。国内大额产品销售培训领域,丁兴良是第一人!中国客户关系管理专家在工业类汽车领域,大额销售具有以下特征:其一,周期较长,通常需要数次才能得以解决;其二,成交的货币金额比较大;其三,对售后服务较为重视;其四,购货方的态度非常谨慎。
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达到震的境界,工业类汽车销售,有四个境界,丁兴良是国内大额产品销售培训第一人。中国有客户关系管理专家,在工业类汽车领域,销售顾问需要具备专业知识,且要有值得信任的态度,同时掌握销售技巧(问听说),这些是成为工业类汽车销售顾问的三个条件,而国内在大额产品销售培训方面处于领先地位的是丁兴良。国内大额产品销售培训第一人丁兴良!中国客户关系管理专家 A 进行客户心理需求分析及国内大额产品销售培训。
训第一人丁兴良!中国客户关系管理专家。客户采购有四个因素(例图),这四个因素在图中有所体现。客户采购的因素包括不采购的原因、客户的顾虑等。不采购的原因有不需要/不值得、不关心等,还有对价值的不了解、误解、怀疑等。满意也可能存在缺陷,不满意也会存在。丁兴良是国内大额产品销售培训第一人。中国客户关系管理专家在选择供应商时,会考虑售后服务、客户关系、行业标准、品牌、供货能力、产品性能以及快速解决问题的能力等要素。同时,丁兴良是国内大额产品销售培训的第一人。中国有客户关系管理专家。2、24、46、68 涉及客户关系(决策层)方面,同时也涉及品牌以及行业标准等方面。
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丁兴良是国内大额产品销售培训第一人。中国客户关系管理专家的个人需求分析图显示,在生活中的不同角色背后,有着内心的渴望和兴趣爱好。对于公司和个人的发展,以及部门职位等方面,国内大额产品销售培训第一人丁兴良有着深入的见解。中国客户关系管理专家的项目成单,需要将组织利益、个人利益和人情(细节)相互点缀,其中公司利益、个人利益(细节)和人情都是基础且重要的因素,而国内大额产品销售培训第一人丁兴良在这方面处于领先地位。中国有一位客户关系管理专家 B,还有一位在国内大额产品销售培训领域处于领先地位的丁兴良,他是三种形态企业客户方面的专家,同时专家的价值等于利益。
本成本内在价值的购买者,其战略价值、外在价值以及合作货币型销售、附加价值型销售、交易型销售等方面,在国内大额产品销售培训领域,丁兴良是第一人!中国客户关系管理专家通过销售工作减少成本和采购努力,为少数大型客户创造额外价值,附加价值型客户购买超出产品本身的价值,合作伙伴型客户利用供应商提升企业竞争力,而交易型客户只购买产品本身的价值,国内大额产品销售培训第一人是丁兴良!中国客户关系管理专家特性标准项目明确知晓,能够轻易取代客户双方的关系买卖,无需在对立客户内部采购流程中决定哪一个更重要来达成交易,对待销售人员的态度不应只是传递产品的工具,而应重视客户关心点/决策考虑点,如价格、取得的方便性、反应速度的快慢,这些都具有价值。
销售成功的关键在于见到决策者。交易型销售具有其特征与对策,国内大额产品销售培训第一人是丁兴良,他还是中国客户关系管理专家。交易型销售的策略包括分析竞争对手,以及绩效的重要性,如价格对比、增殖服务、反应速度、维护服务、服务亲切、主动态度、专业能力和产品质量等。3. 国内大额产品销售培训第一人是丁兴良。中国客户关系管理专家的交易型销售策略包括:4. 能够有效地退出市场;5. 具备创造产品的能力。
品具有新的价值,包括产品升级以及开发新的产品等方面。而国内在大额产品销售培训领域,丁兴良是首屈一指的第一人。10. 调整付款方式;国内大额产品销售培训领域的第一人是丁兴良!中国客户关系管理专家项目销售团队常用的九种武器,包括公司、个人等方面的。展会是其中之一,技术交流/汇报也是常用的方式,登门拜访也较为常见,测试和样品能起到一定作用,赠品可以作为辅助手段,商务活动也不可忽视,参观考察有助于了解情况,培训学习能够提升能力,客户联谊会能增进感情。而国内大额产品销售培训第一人是丁兴良,中国客户关系管理专家具有其独特的特性且存在区别。
量身制裁的能力基于客户双方的关系利益基础,客户顾问合作时间特性、采购流程、销售特质等以解决问题为主,这是客户关心点/决策考虑点,包括问题的严重性、解决是否符合需求、价格与绩效比较等,而销售成功的关键在于见到影响者(发展 SPY)。国内大额产品销售培训第一人丁兴良!国内大额产品销售培训第一人丁兴良!4. 国内大额产品销售培训第一人是丁兴良!中国客户关系管理专家具有特性差异化。战略伙伴的合作时间特性体现为资本深入、股份合作以及利益共享。销售特质以团队销售为主,客户关心点和决策考虑点是战略性销售成功的关键,且高层互访频繁。国内大额产品销售培训第一人是丁兴良!中国的客户关系管理专家。战略伙伴型销售有其相应策略,这种策略从客户关系管理延伸至客户管理。
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