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美团高级副总裁称未来五年即时到家服务将成主流,美团闪购KPI值得期待

Time:2025年04月09日 Read:3 评论:0 作者:haiwenboyue

本报()记者卢晓 北京报道

未来五年,即时到家服务将成为主流消费方式。届时,即时零售市场规模有望达到 1 万亿,交易用户规模也将达到 5 亿。9 月 8 日,美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中在“2021 美团闪购数字零售大会”上做出了上述判断。

他当天表明,1 万亿里有部分是美团闪购的关键绩效指标(KPI)。美团闪购的负责人肖昆对这个 KPI 进行了更具体的阐述:在那时候的 1 万亿即时零售市场规模当中,美团闪购将会占有 4000 亿。

这似乎是一个仍需付出努力去达成的目标。王莆中在当天列举了一组数据,美团从 2013 年 10 月 11 日开始送出第一份外卖,到今年 6 月 7 日已经达到每天 5000 万单的规模,在这当中,“主体是餐饮,但并不仅仅局限于餐饮。”

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美团闪购聚焦的是非餐饮业务。《华夏时报》记者了解到,在 2018 年 7 月,美团把生鲜、零食、绿植等非餐饮业务进行了打包并推出闪购品牌,且与美团外卖共享配送网络,如今其品类已扩张到美妆、3C 电子产品等。

肖昆在上述大会中透露了美团闪购业务的规模情况。今年七夕时,美团闪购达到了单日 650 万单的峰值。以美团 1 天 5000 万外卖订单来粗略计算的话,闪购订单大约占据了美团外卖的一成多。

美团闪购目前已有超过 50 万家散店,还有超过 400 家便利店,这些便利店与订单数据密切相关。肖昆当天透露,这些便利店能提供 2000 多商品,店均日交易额达到一万四千元。

此外,在品牌方面,美团闪购宣布了未来 5 年内的一些目标。这些目标包括助力 100 个品牌在其平台实现交易额突破十亿元。肖昆说,线下能看到的品牌,在闪购上也都会看到,像 SKP 现在正在推进。

美团闪购的目标较为高调,在这背后,疫情促使线下零售渠道加快了数字化升级的步伐。王莆中在当天表示,互联网零售市场正经历着从“(万货商店)”到“Now(万物到家)”的变迁。凯度集团企业管理咨询业务的合伙人曾淑芬也说道:“从整个 O2O 渠道的销售情况来看,以果蔬生鲜、快消品和医药为主的即时零售版块,今年的增幅都在 70%以上。”

美团 8 月 30 日发布了 2021 年二季度财报,此财报体现了即时零售市场的增长。

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财报显示,当期美团的营收情况为:同比增长了 77%,达到 438 亿元。在营收构成中,餐饮外卖收入处于最多的位置,其营收为 231.2 亿元,同比增长 59%。然而,包括闪购、单车等在内的新业务,超越了到店酒旅,成为美团的第二大收入来源,该新业务的营收为 120.32 亿元,同比增长 113.6%。不过,新业务也是美团当期单季净亏 33.56 亿元的一个重要原因。

美团的 CFO 陈少晖在财报后的电话会议里表明,在接下来的几个季度,美团将持续强化与当地超市的合作,也会继续与便利店、花店、药店展开合作,同时还会进一步增强用户的黏性。他认为美团闪购的订单规模能够达到 1000 万以上,当达到规模化之后,就有机会实现盈利。

在即时零售市场中,阿里和京东等零售巨头早已参与其中,每日优鲜以及叮咚买菜也都已双双赴美上市。达达集团在 9 月 8 日发布的财报表明,到目前为止,其旗下的京东到家已经与连锁商超百强中的 80 家进行了合作,并且在前 10 强中已经合作了 9 家。

有业内人士向《华夏时报》记者分析,与京东到家以及盒马、叮咚买菜等处于即时零售赛道的竞争对手相比,美团在上游商超渠道的整合方面,以及在零售供应链体系的建设方面,所积累的时间都相对较短。

提及的是,美团闪购在 9 月 8 日提出了面向连锁商超的“百城万店行动”。王莆中当天表示:希望成为在传统渠道线上化最值得信赖的伙伴。

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