人才培养痛点：

用友现在有 2 万员工，要让上万的员工同步进行大规模的学习，并且能够对学习效果进行系统性的评估和管理，非常急需一个“易学易用”的学习平台。

用友

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客户价值

在全员工培养方面：绚星提供了一个学习平台，这个平台易学易用。用友员工的培养不再受地域和空间的限制，所有员工都能够随时登录到该平台上，快速学习被指派的课程，并且可以在日后进行复习。同时，多样化的培训项目得以开展，这些培训项目能够满足个性化的诉求。

在知识体系搭建方面：绚星依据用友的团队架构以及员工序列，协助用友在课程设计过程中，将不同序列的员工考虑在内，进而匹配相应的专业课程。

人才培养痛点：

时代在发展，老板电器的多个人才发展项目需要有技术的学习平台来给予支持。内部的知识体系存在不完善的情况，知识管理的难度较大。现有的平台无法承载岗位测评，也就无法满足学员的个性化需求。

老板电器

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客户价值

绚星为老板电器提供了企业学习解决方案，其中包含绚星云学习软件、精品通用课程以及高质量运营服务，以此助力老板电器的培训升级。满足了老板电器 11 个分院学员的精细化培养。针对性地解决了不同层级员工的技能提升问题，也解决了不同业务类型员工的技能提升问题。同时让庞大的人才队伍摆脱了地域界限，能够随时随地实现在线学习。让人才队伍摆脱了空间界限，也能随时随地实现在线学习。使“千人千面”成为可能。加速了老板电器数字学习 2.0 时代的到来。

人才培养痛点：

企业在快速发展壮大，组织战略转型也在不断升级，同时复合型人才的需求在增长。这就要求企业提升人才培养的效率，而建设数字化企业学习平台就显得尤为重要。

大参林

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客户价值

在职业发展体系的搭建方面：大参林通过整合岗位体系、岗位能力模型、人才测评、学习地图、岗位认证等，助力了人才培养的体系化，使人才梯队建设得以完善。

大参林在知识体系方面，通过引入绚星通用管理系列课程以及领导力系列精品课，以此来提升整体员工的职业技能，并且塑造企业文化，增强员工的凝聚力。