如何规避农业创业风险

资料显示，自然风险在农业经营风险中约占 25%，市场风险约占 40%，技术风险约占 25%，其余风险约占 10%。若要规避农业创业风险，创业者需善用方法：

擅长进行学习，持续对知识进行更新，全力去降低技术方面的风险、管理方面的风险以及市场方面的风险。

（2）用好、用足各种优惠的农业政策资源；

（3）组建或加入农民专业合作组织；

（4）采用品牌租用、品牌延伸、品牌扩展等合作经营方式；

（5）通过正规渠道聘用技术专家；

走一体化发展之路。可以把整个农业生产过程划分成产前、产中、产后这 3 个环节。延长农业的产业链。把不同类型的风险在整个链条当中进行分解。通过明确不同环节的主要风险类型以及其作用机制。去寻求不同的管理方式。从而达到降低风险的目的。

签订经济合同可以保护自身权益。如果签订了规范的购销合同，那么当一方客户赖账时，就能够依据经济合同中关于违约责任的约定来进行索赔。

如何了解你的竞争对手

在确定创办一个企业之前，首先要查明你所在地区还有哪些人提供类似的产品或服务，这些人所经营的企业将成为你的竞争对手。你需要尽可能多地了解竞争对手的情况，要尽量与他们的顾客进行交谈，从他们那里购买一些产品或服务，以了解他们的定价方式、所提供商品或服务的情况、推销商品或服务的方式、是否做广告以及他们的营销渠道有哪些。他们的优势是什么？他们的劣势是什么？他们的员工是否接受过培训？他们的员工待遇情况如何？

你要尽可能多地了解竞争对手的特点，要认真分析他们做生意的方法，还要看看怎样形成自己的特色，以确保你的企业构思更加完善。

招聘员工需要考虑因素

创业初期需尽量降低用人成本。倘若你没时间或者没能力独自承担全部工作，那就必须得雇人。要雇佣到合适的员工，你需要考虑以下这些因素：

根据你的企业构思，对于需要做的工作，要清楚地知晓其轻重缓急；

看看有哪些工作是你自身无法完成、难以做好或者期望雇佣他人来完成的；

（3）将完成这些工作所需的具体技能明确下来；

（4）决定完成每项工作所需的人数；

（5）确定要向员工支付的工资。

如何有效使用你的资金

首先，1 元钱在 1 个月内的使用次数越多，其带来的利润就越高。比如：A 企业用 1 元钱进货后以 1.2 元卖出，能赚 0.2 元。3 天后再次卖出并进货，1 个月内 A 企业的 1 元钱至少能使用 10 次，总共能赚 2 元。而 B 企业用 1 元钱进相同的货以 1.2 元卖出，可赚 0.2 元。10 天后卖出，1 个月内 B 企业的 1 元钱被使用 3 次，共赚 0.6 元。显然，资金在一定时间内被使用次数越多，赚钱的可能就越高。

其次，要留意资金使用成本。例如，借来的资金是有利息的，因此需要考虑借款的期限和数额，以防资金处于闲置状态。那些晚收回的资金会让投资获利的机会丧失，所以鼓励客户及时付款的优惠措施就显得极为重要。

如何有效利用你的时间

创业之后，每天你都要应对各种各样、繁杂琐碎的事情。怎样才能高效地利用时间呢？关键在于始终先去做最为重要的事。首先，你得明确什么是最重要的事，这里有两个判断的标准：

你要做的事，若能委派给别人去做，那它就不是最重要的事。

（2）能够给你带来最高回报的事，就是最重要的事。

考虑到这一点，事情的轻重缓急便会明晰起来。接着，按照重要程度依次进行排序，并且始终坚持依照这个原则去行动。

农业部农村社会事业发展中心组编的《农民创业指导》一书对相关内容进行了摘编。