美团最新季度的业绩表现创下历史新高，这份出色的财务报告反映出公司整体策略的重大转变，与许多网络企业的情况相似。特别要指出的是，直播板块已经被确立为美团未来一年的核心发展方向，并且这一战略定位获得了公司高层的正式确认。

历经三年反复探索与方向调整，美团在今年三月正式开展直播业务初次尝试。进入第二季度，企业几乎所有核心行动都集中于"直播"领域，尤其体现在到店与到家两大业务板块，系统性地推动业务向"直播"模式升级。这种在流量端的大规模资源倾斜，堪称美团近些年难得的战略行动。

【倾力支持直播领域】美团在直播业务上展现了极大的决心，不仅倾注了海量的用户关注度，还动用了巨额资金进行扶持。这种不计成本的模式取得了明显成效，不过也显现出一些问题：与资金储备丰厚的抖音相比，美团的财务状况并不占优势。相关资料表明，2022年上半年度，那些同时在美团和抖音开展业务的商号，有六成到七成的经营费用都分配给了抖音那边。

面对抖音带来的挑战，王兴在2023年第一季度的财务沟通会议上，首次公开提及了有关抖音的竞争情况，抖音在拓展本地服务领域后，迅速推出了麦当劳达成百万量级订单和T97进行品牌自行直播等多项亮眼成果，有力证明了该平台在本地服务行业构建商业全流程的强大实力。

美团在第二季度财务报告里，毫不隐晦地表达了对于流量的渴求，并且透露出正在研究与其他平台合作获取用户的可能，同时把直播和短视频当作有效的宣传手段。这种说法显示出美团正承受着巨大的用户增长挑战，因为抖音的日访问用户数已经达到7亿，而美团所有渠道合并计算的不重复活跃用户数大约是5.3亿，其手机应用通过单一渠道的日访问用户数仅仅在1亿上下。

【内容化转型的必要性】美团把直播当作重点发展方向，实际上意味着它原先依靠文字图片做内容的计划已经不再适用。在发布财务状况的通话里，王兴虽然对于外卖行业未来的发展很有信心，不过公司遇到的竞争挑战并没有变小。美团必须找到新的方法来加强它在服务本地居民方面的领先位置。

美团在第二季度取得的瞩目成就，并非完全源于直播业务的发展。市场氛围的整体向好同样扮演了关键角色。这种情况让人联想到2017年微博高管王高飞的观点：互联网后续阶段的竞争态势将是不同领域的交叉渗透，最终会达成一种新的均衡状态。

大众点评对美团意义重大，它贡献了可观的现金流。如果美团能让大众点评成功转型为内容平台，这将标志着王兴成功化解了危机。现在，美团在直播领域的投入能否长期坚持，直接关系到它未来的市场地位。