【一线操作与技术指导】

运营环节里，直接操作和技能引导最为关键，我们与技术部同仁、生产团队一起商议，经由尝试摸索门道，参考文献资料寻找依据，以一丝不苟的精神落实每项要求。起初，我们在柴油箱和液压油箱的制造上经验不足，但凭借不断试验、交流以及与设备制造方的紧密联络，慢慢把握了核心工艺。最后，柴油容器制造变得平稳，辅助设备和流程持续改进，达成了初步批量制造。

【实验与经验积累】

实际操作是技术的基础。我们通过实验不断丰富经验，从挫折中总结经验。针对PCR移动实验室的维护更新，将实践经验提升到理论高度，建立起一套完整的维修操作规范。这不但加快了维修速度，也为今后的类似任务提供了技术参考。

【材料请购与零部件加工】

物资与器件的管控是制造活动得以顺利开展的基础。在过去一年中，我依照维修技术人员递交的设计图纸及改进要求，仔细拟定物料采购方案并持续督促供货，保证现场维修和改造所需的物资准时送达。对于加工难度较大的零配件，我编制了周密的操作手册，通过实地考察，改进了制作流程。借助流程的重新规划，我们达成了口型板的独立制造，摆脱了以往对委托加工的依赖，显著压缩了产品送出所需时间。

【质量管理与规范执行】

品质是制造的根本准则。我于作业中，依照准则与规定开展施工监督、工程审视及部件品质核实，坚守立场，不忽视任何细微之处。经由观察劳动者实际动作，保证技术说明执行彻底，迅速更正误差，切实实现“环节管理”。这既是品质政策的需要，也是集体配合的证明。

【团队协作与能力提升】

建筑工地是对专业技能与组织能力的全面检测。与凿工、铣削、打磨等团队紧密配合，我深切领悟到“各司其职又协同作战”的集体意识。今年实践使我专业素养、统筹安排及临场处置本领获得明显进步，尤其收获了难得的操作经验。今后，我会秉持严谨作风和踏实态度，为制造和技术事业添砖加瓦。