【视频号开放本地生活商家入驻】

最近，视频号官方公布了《视频号小店-【开店】指引-本地生活行业》，开始允许餐饮和酒旅类商家加入。这个动作表明视频号在商业发展上有了新进展，不过和抖音、快手这些平台相比，它的本地生活服务还在小心尝试中。

【视频号本地化布局的谨慎态度】

视频号在本地生活服务方面采取审慎态度，现阶段仅对餐饮和酒店旅游这两个主要类别进行授权。申请加入的商家必须通过严格的条件核查，比如餐饮行业需要出示《食品经营许可证》，酒店行业则要递交《特种行业许可证》。这种有选择的允许进入，显示出视频号对本地服务市场的谨慎评估，并非意在进行全面铺开。

【头部品牌的先行试水】

现在，像瑞幸咖啡这样的品牌已经在视频号构建了完整的商业体系，它们的主页集合了专卖店、在线点餐程序以及实时互动直播，推出的优惠商品与其他网络平台保持一致。美团公司也借助“爆团团”“美团周边游”等账号系列开展直播销售业务。然而，这些实践大多集中在规模较大的连锁企业，规模较小的商家参与程度不高。

【流量短板制约商家投入】

和抖音、快手对比，视频号缺少成型的探店网红和用户原创内容体系，商家必须自己负责内容创作和吸引关注的代价。对于地方性店铺来说，就算加入平台，也不容易得到应有的关注。而且，平台验证机制不健全，这也让商家更不愿意加入。

【商业化进程的差距】

2023年相关统计资料表明，视频号电商方面的营业额总和大约是一千亿，而抖音在本地生活服务领域的成交总额达到了它的两倍。快手在2024年对本地生活服务领域进行了大力的资金投入，但视频号依然在采用“小团队进行测试”的工作方式。虽然到了8月份推出了服务商和达人分销业务的功能，不过整个业务的整体规模仍然显得比较小。

【未来发展的可能性】

视频号的权限正在逐步开放，这显示出它对本地市场的长远考虑，不过近期可能会优先顾及大型品牌。如果能改进流量分配方式，同时让规模较小的商家更容易开展业务，也许可以慢慢赶上竞争对手。现阶段，它的主要作用是为微信平台上的商家开辟新的销售途径，而不是破坏当前的市场局面。