【视频号全面开放本地生活商家入驻】

视频号现在正式向本地生活商家全面开放入驻，宣告了将近一年的测试时期已经结束。这一举措被看作是视频号在本地生活业务上的进一步投入，意味着该业务已经迈入新的发展阶段。去年五月，视频号启动了本地生活业务的初步测试，最初只有少数知名品牌商家能够参与，内测阶段仅有三十到四十家品牌商家加入，测试期间的数据反馈并不理想。

【内测阶段的探索与挑战】

头部服务商“第一时间”在视频号本地生活板块的服务中，从内测时期就开始介入，现在，视频号本地生活业务主要依靠视频号小店来开展，策略更加重视基础建设和生态构建，而不是追求短期内的盈利，比如，开元酒店在代运营期间，单场直播的GMV能够达到5到10万元，这个数据比其他平台上的平播表现要好。另有服务提供方表示，一些商业主体的经营收入与预期不符，以至于他们终止了视频账号的运营，究其原因，在于视频平台的内容传播规则未能充分顾及地方性商业活动。

【流量机制与团队规模的限制】

视频号当前未对本地生活板块提供重点用户引导，地点标记工具也因基础技术条件不具备而处于未完成状态。另外，单个店铺加入系统暂时无法实施，主要受限于组织人员配置——本地生活板块目前仍归视频号直播销售部分管辖，尚未设立独立运作的部门，人员数量无法满足大量店铺的对接工作要求。

【差异化优势：私域流量撬动复购】

与抖音之类的平台不一样，视频号的主要长处在于专属的领域生态。商家可以利用公众号、小程序、社群等工具积累的私域人群，借助短视频信息增强联系效果，进而增加再次购买的比例。有服务方夏恒表示，视频号的运作方式是借助内容来唤醒原本小程序、公众号体系里的成员，让视频号店铺负责完成买卖，而短视频和直播则用来吸引访客。

【现阶段定位：非优先级业务】

开放入驻传递了正面信息，不过本地生活板块在整体业务里地位并不突出。知名商家目前还没感受到明显效果，只有团队健全的小商家适合小范围尝试。据熟悉视频号的人讲，现阶段工作重心放在其他方面，本地生活需要不断探索。今后平台可能会优化方案，但眼下还是以完善生态为主。