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脉脉削减福利公积金或裁员,谈裁员对职业道路的启发与风险规避

Time:2025年04月05日 Read:4 评论:0 作者:haiwenboyue

上周五有消息爆出,脉脉取消了早晚餐补贴。同时,脉脉的公积金比例从 12%被下调至 5%。

很多人说,终于在脉脉吃到自家的瓜.....

从福利的削减以及公积金方面来看,脉脉的经营状况确实没有达到预期。如果削减成本支出的情况没有达到预期,那么接下来的动作必然就是进行裁员。

每个人的职业生涯通常都会遭遇裁员。如果未曾遭遇过裁员,那么你的职场心态就难以快速成熟,并且你与公司的关系也会停留在较为“幼稚”的阶段。

裁员对于我们的职业道路会有怎样的启发呢?又能够怎样去规避风险呢?

01.如何预测裁员的,提早准备?

当企业进行裁员时,你会说公司缺乏人情味呢,还是已经提前做好了准备,拥有了随时可以离开的能力?

很多人遭遇裁员时,未曾提前进行准备。他们觉得裁员之事极为突然,早上才接到通知,下午就被要求交权限,一旦离开公司,便再也无法进入。

事实上,一家企业开始进行裁员。尤其是大规模的经济性裁员时,往往是有一些迹象的。而单独裁员个位数的情况并不在这个有先兆的范围内。

什么样的情况,是企业未来可能裁员的新号呢?

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不来新人了,部门有人离职了,也不招聘了,HC冻结了。

业务没有增长。工作内容原本是要交接给离职的人,现在却转移到了自己身上,并且不会再交接出去。

越来越闲,没什么事情做,公司节奏也越来越慢了。

年终奖减少了 ,团队旅游,部门活动经费减少了,福利取消了。

公司所在行业,受到不断负面消息/政策影响,危机公司存亡。

……….

这些表现都可能意味着公司的整体效益在降低。其中,离职的人员以及不再补缺的情况尤为明显。实际上,HR 对这些情况是最为清楚的。

几年前的那次裁员,我们作为 HR 在半年前就得知了相关消息。接着提前大约 3 个月开始精心细化裁员方案。每周的 HC 计划都在逐渐下调,并且离职的人员不再进行招聘。

有员工断断续续地问我们是否要裁员,然而基于职业道德,我们选择闭口不谈,只是说没问题,实际上我们早已知晓此事。

21 年我经历的裁员是提前进行了预判的。10 号我拿到了新公司的录用通知,12 号签订了裁员赔偿协议,整个过程实现了无缝衔接。

如果出现这种状况,那么对自身基本上不会有什么影响,并且还多获得了一个大礼包。

02.应对裁员的安全感

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在遇到裁员,企业效益不好的时候,要裁员的时候应该怎么办?

或许不用等到裁员的时候,才去思考你的下一份工作的去向,以及你的收入应当从何处而来。

一个人的职业安全,来源于内心的危机感。

也许我这样理解:不存在一家公司、一个老板或者一个人会比你自己更加靠谱。

公司存在倒闭以及裁员的情况,老板也有可能遭遇裁员并离职。而对于朋友而言,只有在你向其借一次钱之后,才会明白真正能够借钱给你的朋友其实并不多。

那么应该怎么办?

真正的职业安全源自你的危机感。我们需要有一个真正的、完全独立于公司和平台的东西,这个东西是归属于你 100%产权的。

这个东西能让你在脱离任何平台之后,还有机会获得收入,不会被饿死。从自私的角度来看,这是挺好的。

03.人性都是自私的,不要赌

那天我看到了一个小师妹留下的留言。她表示自己看到了这样一句话:不要因为工作而让自己忙得没有时间去成长。

这句话可从两方面来看。其一,忙到没有成长是因为工作忙碌,导致个人能力无法提升,也就是说,1 年的工作经验却做了 10 年的事,如同工厂的工人,虽然忙碌,但其能力并未改变,所赚的钱也不多。其二,忙到没有成长的原因在于工作的忙碌,使得个人能力得不到提升,即 1 年的工作经验被当作 10 年用,就像工厂的工人那样,一直忙碌着,可能力却没有变化,赚取的钱财也很有限。

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