———双江县国税局税收征管改革纪事

双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县国税局建立了新的征管模式，该模式以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，进行集中征收和重点稽查，确保了税收征管更具科学性、规范性和可操作性，促进了依法治税的及时实现。

建立契合时代发展的管理体制与工作运行机制，这是税收工作改革发展的必然需求。此次税收征管改革，增添了0软件的查询模块。这些模块的增添与应用，极大地方便了对工作质量的考核。同时，借助odps办公自动化处理税务文书，以及通过局域电话处理日常事务，使得我们的干部在计算机应用水平方面相较于改革前有了明显提高。现在全局干部能够掌握计算机操作，熟悉各个模块的查询，熟悉odps税务文书的传递过程，积极利用局域网电话办理内部联系事务。规范征管业务是依法治税的显著特征，规范执法行为也是依法治税的显著特征，向征管要质量是现代税收管理的必然要求，向征管要效率也是现代税收管理的必然要求，这次改革，按照税收征管业务规程规范了征管业务，按照税务执法的要求规范了执法行为，明确了各岗位的工作职责，明确了各岗位的工作标准，明确了各岗位的工作时限，实现了任务到岗，实现了责任到人，实现了追究到人的工作格局，形成了相互监督的工作运行机制，形成了相互制约的工作运行机制，形成了有机整体的工作运行机制，有效地杜绝了以往在税收管理过程中不同程度存在的执法不规范问题，有效地杜绝了以往在税收管理过程中不同程度存在的随意问题，计算机广泛应用于税收征管，信息技术广泛应用于税收征管，实现了税收管理手段的现代化。在管理活动运行机制方面，实现了从过去人管人的方式向现代机管人的方式跨越，各岗位履职情况以及管理动态过程都得到了有效监控，管理者的责任意识和质量意识显著增强，截至6月30日，共组织“两税”收入828万元，完成年度计划1470万元的56.32% 。

通过税收征管改革，形成了税务管理运行机制。该机制岗位清晰，流程清楚，运转有序。全局各岗位、环节的工作都按法定程序形成规范的操作规程和流程来进行，有效解决了执法随意性和不规范性，进一步规范了税收执法行为，维护了国家税法的尊严。各岗位履行职责的情况能通过综合查询模块随时查询跟踪，各岗位的工作程度也能通过综合查询模块随时查询跟踪，这一方面让上级机关对下级的工作指导更具针对性与目的性，使工作决策依据充分且可行性强，另一方面实现了上级对下属部门、各岗位执法情况的有效监督，形成了制度管理、机制约束与直接过程监控相结合的税务行政执法监督格局。为规范税务执法行为提供了机制上的保障，为提高执法水平提供了机制上的保障，为加强干部队伍建设提供了机制上的保障，为加强廉正建设提供了机制上的保障。此外，双江县国税局联网的计算机用户可随时通过网络电话联络，这既为工作联系提供了方便，又节省了时间，还节约了电话费用支出。改革之后，全局一共设置了6个机构，分别是办公室、人教检查股、会计征收股、税务管理股、信息中心、稽查局，还有中层以上领导干部13人，和改革之前相比较，机构数量减少了3个，中层以上领导干部的职数减少了8人。