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来源l曹将（ID：）

分享l粥左罗（ID：）

转眼间 2020 年即将结束 又到了撰写年终总结的时刻

想想也确实很感慨，时间过得太快，就像龙卷风。

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面对这个问题 很多朋友肯定大脑一片空白 或者只有零星一些事件

没有思路通常是因为缺少指引。那么在此提供一套个人觉得较为系统的思考维度。它是总结的方向。也是前行的参考。

话不多说，先看结论：

01

工作内容

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琐事：通常借助统计方式进行陈述。比如「今年总共完成了 15 次周报」。

先进行统计。接着重点作出解释。比如「今年总共策划了 3 起活动（统计）」。「活动 1 的时间是……地点是……参加人数为……取得的效果是……（解释）」

02

工作方法

要是工作主要是做一系列琐事。比如说资料整理。那便需要从平凡当中找寻亮点。

工作方法的改良改善，就是最好的亮点。

请提供需要改写的句子，以便我按照要求进行改写。

后来我做了两个改良：

在印象笔记当中 将每个数据的解释整理清晰 同时明确信息源 如此一来 找数的时候 直接点击链接 就能直达目的地

数据源整理

需要在地图上呈现每个城市的指标。参考了《用地图说话》里的模版。并进行了适配。

接下来只要我录入相应数据。地图上会自动呈现结果。结果以颜色区分。

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03

资源整合

资源包括两个部分，第一是内部资源，第二是外部资源。

内部资源方面：公司内部各职能部门的界限有没有被打通？有没有实现跨专业的协作？

外部资源：是否主动对外交流，进行对标，促进自我的发展。

这里可以分两步来操作：

04

团队协作

这一部分的总结，其实是强调自身的领导能力和团队协作的特质。

对于参与者而言。要按时完成。要及时告知。要协助领导者做决策。

对于领导者而言 能否做到目标清晰明确 分工清楚明晰 把控好节奏 汇报精彩出色

05

特殊技能

培养一些对未来发展有帮助的技能

这里再多说一句。很多人常常把这个寄托在公司身上。但实际上。成长本质而言是个人的事情。

如果公司有资源，那当然好；如果没有，那就自己花钱去学习。

比如我今年，个人主动培养了三个技能：

每天阅读「少数派」等自媒体。保持对新技术的敏感性。这些新技术能提升工作效率。

它们带来的帮助是 当年面对繁琐的人工操作 会有意识地去寻找系统性解决方案

怎样让演讲和平日汇报不枯燥。怎样埋梗。怎样制造笑点。最终让干货能被自然接受。把这些技巧运用到公众号写作里。

今年创建了一个知识星球。在这个星球里开展工作复盘。也在这个星球里进行生活复盘。还会跟一些小伙伴在星球里互动交流。

06

人际关系

今年跟多少优秀的朋友产生了良性互动？

这种互动，最好包括两类人群：

互动最好是线下：

一方面 这能够确保交流时集中注意力 毕竟在现场聊天时 你不会好意思频繁看手机

另一方面 你能从他的表情中 找到更多有意思的点 你还能从他的逻辑里 找到更多有意思的点 比如更能判断所说内容是真心还是违心

07

不足之处

当分析了以上内容后，可以很明显地看到亮点和不足点。

多学习一些技能

但很明显，这些都是空话，因为它们都很难落地。

你能够去找自己欣赏的朋友当作参照。瞧瞧人家是如何做的。接着再给出自身的解决方案。

08

总结一下

好了，我们总结一下，年终总结的七个维度：

01工作内容

做了何事。何事之中，哪些属于琐事。哪些属于里程碑事件。琐事采用统计方式处理。里程碑事件着重进行描述。

02工作方法

通过怎样的方法提升了工作效率。

03资源整合

实现了哪些跨部门、跨公司资源的协同。

04 团队协作

在这一事件里扮演的是何种角色？是领导者还是参与者？做出了怎样的贡献？

05 特殊技能

是否有意识地提升自己？不只是为了工作。更是为了成为更全面的自己。

06 人际关系

认识了哪些有意思、有能量的人？

07 不足之处

针对以上，有哪些不足？去进行对标，找到解决方案。

这套体系 可以被视作年终总结的框架 还能够被视作工作成长的指南

如果一味以完成工作为方向，那么也就只是一个工人。

而如果有意识地去以完善自己来完成，那么就是工匠。

如果文章对你有用，可以点个在看告诉我。

作者是曹将。他是畅销书《PPT炼成记》的作者。其公众号是@曹将。在印象笔记2019年的「职场识力榜」中排名第3。他每周会发布两篇职场干货内容，主要专注于经验分享以及效率提升方面

END

今年，你是否有意识地

去培养一门有助于未来发展的技能？

抓住2020年的尾巴

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