德国人工作的第一感觉：慢！

德国人工作的一个口头禅：not that 凡事都不会催。

德国人通常不会这样，而中国人更多会问：何时能给我？能否再快些？正因如此，我刚从国内过来时，很不适应。

德国人工作效率高让人惊奇。此时我们会思考，为何德国人工作看似很慢，效率却如此之高？为何自己在国内工作状态很热烈，却仍忙碌不停？这种差异体现在何处呢？

01

欧洲公司均采用邮件办公

邮件办公能让每个员工按步骤依次处理。同时，邮件可以进行分类整理并存档，这样每个事情的前因后果都能清晰可见。

国内办公注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样且综合，速度快且响应快。然而，这会导致一个问题，即后期若想追踪一件事的前因后果，就会无从着手。

02

工作一次到位，保证过程连贯

德国人处理事务时，要求对细枝末节做到一次完成。并且在处理过程中，不允许被打扰，也不能被中断。这就是预约这个习惯在德国特别流行的原因。

国内办公习惯通常是事情 A 做到一半时，事情 B 就出现了，事情 B 刚要开始，事情 C 又接踵而至。这样一来，国内人员一天做了 100 件事，或许成功的只有 10 件；而德国人一天做 20 件事，却能全部成功。

03

工具化思维

德国是制造业大国。工具化思维在德国每个人的工作思路中都有深深的印记。

德国科研员在进行测试时，通常会先自行编辑出一套测试思路和测试软件。接着，他们会对这个工具进行论证。之后，再利用这个经过论证的工具去快速地测试数据。

国内技术人员更多是一找到机器就着手收集数据，收集完数据后才去想办法分析，最后得出结论。这样来看，仅一次工作时，德国人速度较慢；然而当测试十次时，德国人与国内人员效率开始相近；要是测试一千次，德国人的效率就会开始大幅提升。

他们各个职能的员工在开始工作前，都会花费较长时间。他们会设计出最适合自己的模式、软件包、方案和习惯。之后的工作就是用这个精心制作出来的工具箱，一遍又一遍地开展。

反过来再思考一下，快和慢的问题。

国家需要对快和慢这个问题进行深入思考和分析。

真正的快，首先要选好跑鞋，接着系好鞋带，然后看准方向，再计算节拍，最后一气呵成。真正的快，不是马马虎虎、敷衍了事，而是要做到一板一眼，有张有弛，并且成果能够再现。