XX 国有企业的主要领导在参加上级进行的政治巡察工作动员会议时，做出了表态讲话。

巡察组各位领导、各位同志：

今天，我们在这儿召开接受上级政治巡察工作的动员会。这是一项重大的政治安排，旨在贯彻落实党中央的决策部署，加强国企的党建工作和党的领导。首先，我以 XX 国有企业党委的名义，向巡察组来到我们企业开展政治巡察表示热烈的欢迎。同时，我也对上级党组织给予我们的关心厚爱以及信任支持表示衷心的感谢。这次巡察具有多方面重要意义，它是一次全面的“政治体检”，是一次深刻的“思想体察”，也是一次及时的“问诊把脉”。同时，它是坚持和加强党对国有企业全面领导、推进国企改革发展稳定的有力举措。接下来，我将代表公司党委，就如何贯彻落实好此次巡察动员会的精神，以及坚决服从政治巡察工作安排，作出表态。

一、提振政治站位深刻把握巡察工作重大意义

从“两个维护”的高度来认识巡察工作。巡察属于政治巡察，它就像是确保党中央重大决策部署能够落地生根的“政治巡诊”。我们应当具备高度的政治自觉以及思想自觉，深刻地领会到巡察工作在强化政治监督、守住政治纪律以及锤炼政治定力等方面所起到的标尺作用，要做到心中牢记“六大纪检利器”，在政治上不打折扣，在行动上不含糊其辞。

从全面从严治党的层面来强化巡察工作。巡察是能够将全面从严治党向基层进行延伸的重要举措，也是加强国企党建以及净化党的组织体系的严肃政治任务。我们必须坚定不移地运用国家领导人关于巡视巡察工作的重要论述来武装自己的头脑，自然而然地将巡察放置在“重要位置”上，凭借严格的标准、细致的措施以及实在的作风，促使巡视巡察的各项要求在我们企业得以落地并得到落实。

站在高质量发展的大局角度来统揽巡察工作。新时代的国有企业在实现中国式现代化以及推进高质量发展的过程中肩负着重要的责任。政治巡察既是政治建设的重要“指挥棒”，同时也是企业治理的“校准器”。需要通过巡察来找出存在的短板弱项，对风险隐患进行检视。要将政治建设的优势转化为发展优势，借助巡察推动改革，借助巡察促进发展，借助巡察维护稳定。

二、主动服从大局确保配合巡察落到实处

组织犹如天空般广阔，纪律好似山峰般巍峨。对于巡察组的每一项工作安排，我们必须坚决听从并执行，要全面地予以配合。党委将会依照“听到命令就行动，命令下达就停止行动”的要求，把“一个都不能少、一项都不打折”的原则落实到位，竭尽全力保障巡察工作能够顺利开展。

成立巡察工作领导小组和综合协调组，明确各自的责任分工，将主体责任和监督责任层层压实，以此来确保巡察工作能够有序且高效地开展。各部门以及各支部需要迅速与巡察工作进行对接，为其提供详细且真实的资料，要毫无折扣地完成巡察组所提出的调研访谈、资料核查、现场考察等各项任务。

全体党员干部特别是领导班子成员需严守工作纪律与保密要求。其一，要严守政治纪律、组织纪律、工作纪律以及保密纪律；其二，对于重大事项，不能推诿、不能遮掩，不能擅自离岗，也不能越权行动；其三，要主动向巡察组报告个人有关事项，以此确保做到不留死角、不留盲区。

建立“日通报”制度，做到随到随接；建立“周例会”制度，做到随到随谈、随到随办。及时反馈巡察进度和配合情况，精准把握巡察组的重点、难点以及新情况，以确保配合工作有抓手、有回音且有成效。

三、严守政治纪律坚决拥护巡察监督

巡察监督是政治监督的重要部分，它如同“前哨”一般发挥着作用，充分体现了党内监督应做到全覆盖且无禁区的要求。我们需以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”这种坚决的态度，积极主动地接受巡察监督，并且要毫不折扣地落实监督意见。

旗帜鲜明地讲政治。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要自觉将巡察工作视为检验政治忠诚度的“试金石”，把巡察监督要求当作最为重要的政治任务。并且要时刻保持头脑清醒，坚定立场。

深入学习并贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》以及《中国共产党问责条例》等党内法规。对“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度进行规范执行。在批评和自我批评时做到不留情面。以此确保党内生活既严肃又活泼。

保护好干部队伍。要创新并完善巡察“关怀+监督”机制，对于巡察过程中发现的优秀干部，要给予激励和尊重；对于存在的苗头性、倾向性问题，要提前进行提醒和纠正，以此引导广大干部将“敢于担当、善于担当、能担重任”当作立身之本和成长之路。

四、聚焦问题导向推动整改见实效

巡察的出发点在于“发现问题”，着力点在于“解决问题”。我们需坚持问题导向，以问题为指引；坚持目标导向，明确目标并为之努力；坚持结果导向，注重最终的成果。要将巡察所取得的成果转化为推动改革发展的强劲动力。

健全整改的闭环管理。对于巡察组反馈的每一条意见建议，都做到全部接收且逐一进行销号处理。构建整改台账，清晰明确整改的路线图以及时间表，由党委书记与班子成员进行“一对一”的认领，承担重点整改任务，采用挂图作战的方式，实施销号管理。

党委副书记牵头进行整改过程监督，纪委监委全程跟进。定期公布整改进度以及阶段性成效，同时及时通报整改的亮点和存在的短板。对于整改不力、敷衍了事以及走过场的情况，要严肃进行问责，绝不心慈手软。

推动长效机制的建设。对于巡察过程中所暴露出来的体制机制性问题，需要同步制定出制度清单以及流程图。要对岗位职责、工作流程、监督机制等进行完善。从而形成“巡察—整改—巩固—再巡察”这样一种良性的循环。不断地提升企业治理体系以及治理能力的现代化水平。

五、以巡察成果激活改革发展内生动力

我们要将巡察整改和企业改革发展紧密地结合在一起，做到在巡察的同时进行整改，在整改的过程中实现提升，以此来推动企业管理提升质量并增加效益，激发高质量发展所需要的新动能。

加快推进改革攻坚工作。在董事会建设方面，深化相关改革；在薪酬分配方面，深化相关改革；在激励约束机制方面，深化相关改革。同时，深化混合所有制改革试点，加快企业科技创新体制改革的推进速度，积极探索与高校、科研院所共建技术创新平台的新途径。

聚焦主责主业，进行结构优化。聚焦于战略性新兴产业，对产业布局加以优化，强化资源的整合与协同，推动产融结合以及国际化经营，持续提升市场竞争力与风险抵御能力。

强化安全环保方面的底线思维。积极开展风险评估工作，并且进行应急预案的演练。进一步完善环境、健康以及安全的管理体系。始终坚守绿色发展的底线，以此来确保企业能够安全稳定地运行，同时实现可持续发展。

同志们，奋楫扬帆正当时，重整行装再出发。

最后，要对巡察组领导的辛勤付出表达衷心的感谢。我们希望在巡察组的指导和帮助下，能够达成更高质量的党建引领，能够实现更高水平的经营管理，能够取得更高成效的国企发展，一起谱写 XX 国有企业改革发展的新乐章！

谢谢大家！