农服集团已具备60万吨以上化肥产能的基地优势。

北大荒农服集团 2021 年的营收为 34 亿元，相较于上年增长了 47.83%。同时，该集团在 2021 年的年度利润达到了 2000 万元。这是北大荒农服集团 2021 年交出的一份十分精彩的答卷。企业的经济效益取得了历史性突破。

2022 年，北大荒农服集团以行业领军为目标。该集团计划达成营业收入 70 亿元的目标，同时要实现农地运营面积 5200 万亩。

抓布局：五大板块发力

北大荒农服集团成立，目的是围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“供”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“种”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“管”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“收”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“储”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“运”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“加”的服务；围绕农业供应链金融等环节，提供农业生产“销”的服务。发挥示范带动作用，将小农户与现代农业有机衔接；发挥土地托管作用，将小农户与现代农业有机衔接；输出高标准种植技术，同时以服务带动农业投入品销售；增强对周边区域的辐射带动能力，在输出高标准种植技术和以服务带动农业投入品销售的过程中。

一共服务营销了 2.3 万吨种子、45 万吨化肥以及省外订单收购 5000 吨粮食。

2021 年，北大荒农服集团将工作重点围绕“战略”展开以抓布局。初步形成了“省内 10 家 + 省外 4 家”的区域农服中心全国性布局。从战略层面进行突破，从农业社会化服务、化肥、种子、农机以及农化这五大板块一同出击，全面施展力量。

农服集团副总经理王翠贤介绍，目前农服集团有基地优势，具备 60 万吨以上的化肥产能。还有 50 万吨单质化肥的购销发运能力。与航天集团合资合作后，能够形成年产 70 万吨尿素的产能。佳木斯区域农服中心具备打造国产高端农机制造基地的能力。同时，建立了高标准绿色农药的准入机制和管控体系。各板块积极做好加法，即做好资源整合的工作；做好减法，也就是降低生产成本；做好乘法，用以积蓄前进动能；做好除法，从而破除发展瓶颈。持续引领农服集团高质量发展。

拼改革：建立健全激励机制

农业社会化服务已从探索期逐渐迈入成熟期，迎来了农业发展的重要风口。加入北大荒这个大家庭，让我们这些想干事的人有了更广阔的平台。农服集团农业科技总经理魏刚表示。

2021 年，北大荒农服集团将创新聚焦于“改革”方面。它积极推动“三项制度改革”，同时也推进事业单位的改革。为了提升农业社会化服务能力以及运营能力，北大荒农服集团引进了龙江超越合作社的创始人魏刚。通过股份制合作，企业的内生动力、发展活力以及整体实力得到了进一步激发，并且对地方发展起到了辐射带动的作用。2022 年，北大荒农服集团的农业科技公司预计在省内展开社会化服务。其服务面积为 150 万亩。

北大荒集团优化资金管理模式，完善了管理流程，进一步建立并健全了激励机制，引入并推进了新的经营管理模式，促使每一个员工更加主动地参与经营，成为经营的主角，主动参与经营并选好人用能人。一系列的管理举措，如同撬动了企业管理升级的支点。在人才保障的作用下，集团的市场运营能力得到了大幅提高，企业的影响力迅速提升，各项管理工作也在不断完善。

农服集团大力实施国企改革三年行动，着重抓重点方面，弥补短板之处，增强弱项力量。依据不同的时间和形势，持续将改革向更深入的方向推进。借助事业单位改革这一举措，化解了存续公司发展过程中遭遇的痛点与难点。存续公司与区域中心实行一体化合署办公，从而形成了改革路径更为清晰、发展方向更加确定、战略地位更为稳固的全新格局。

定目标：省内再造一个“北大荒”

省内要再造出一个类似北大荒的地方。农服集团的终极目标是争做中国在农业社会化服务领域的领军企业，成为第一。

北大荒农服集团从成立之时起，就将理念牢牢树立起来，这理念就是一切都是为了农民，一切都是为了“中国粮食”，一切都是为了“中国饭碗”。

传承“无私奉献”的北大荒精神，创建农业社会化服务的“北大荒模式”：凭借农业大基地的优势，在统一经营和统一销售的过程中，为农民争取到更多的话语权；主动组织“南车北调”以及“垦车外派”来支援秋收生产；深入到乡镇去指导农民科学种地，对地方农业发展起到了有效的助力作用……北大荒农服集团在助力乡村振兴、实现共同富裕方面，做出了一个接着一个的贡献。

2021 年，农服集团在垦区内进行整地工作，整地面积达到 350 余万亩。在垦区外，依托区域农服中心，实施的农业社会化服务面积达到 1080 万亩次。玉米平均每亩增产 200 斤，大豆平均每亩增产 33 斤。通过这些举措，带动了 12 万户农民，为农民节省成本并增加收入 6.4 亿元。农服集团扛起了使命担当，带领农民赚钱，推广现代化大农业的北大荒模式，推动中国现代农业大步向前。

进入“十四五”发展新征程后，北大荒农服集团将北大荒集团党委确定的“依托垦区、立足龙江、服务全国、走向世界”总体目标予以深入贯彻落实。同时，认真实施“”战略体系，该体系包含“200 亿、3 步走、2 战略、5 板块、5 支撑、6 保障”。以组建区域农服中心以及推广“双控一服务”模式为核心要点，致力于努力成为新兴农服行业的上市企业。

农服集团在“十四五”期间要打造成为营收超 200 亿的企业。其中，农业社会化服务面积达 3.6 亿亩次，营收为 70 亿元；化肥营收 60 亿元；种子营收 40 亿元；农机营收 20 亿元；农化营收 10 亿元。并且，北大荒农服集团正在持续发力，在中国农业社会化服务发展进程中不断留下北大荒的印记。