快手能够取得成功，最为核心的在于宿华和一笑这一核心团队所形成的快手 DNA 。尤其是宿华和一笑所展现出的企业家精神！他们有着远大的理想抱负，具备广阔的胸怀格局，能够敏锐地识别机会，善于进行资源整合，能够迅速采取行动，勇于艰苦创业，注重组织建设，致力于生态构建……

从企业的生命周期角度来看，上市仅仅是在万里长征的征程中迈出了关键的一步。希望快手在 21 世纪的第三个十年能够展现出耀眼的光彩……

2 月 5 日，“短视频第一股”快手在港交所上市。其发行价为 115 港元/股，股票代码是 1024.HK。2 月 4 日晚间进行暗盘交易，快手股价一度上涨超过 260%。最终报收于 336.6 港元/股，总市值达到 1.38 万亿港元。由此，快手成为国内第五大互联网上市企业，其市值超过了京东和小米。

在北京敲锣现场，快手的联合创始人、董事长兼 CEO 宿华进行了致辞，同时联合创始人、首席产品官程一笑也进行了致辞。宿华提到，快手最为在意的一直是人，是对人的尊重，以及对劳动和创造的尊重。程一笑也表达了同样的观点。并且，快手将会一如既往地坚定地与用户站在一起。

宿华称，快手选取 1024 作为股票代码，缘由在于 1024 象征着科技的力量以及先进的生产力。快手期望借助科技的力量，促使劳动与创造释放出更为巨大的能量，让价值创造者获得更优的回报。程一笑表示，展望未来，期望快手能够构建一个极具温度、最值得信赖的社区。让快手的用户们都能让自己的生活过得更好一些。

快手的两位联合创始人在致辞中提到了“用户”，一共提及了 15 次。

宿华和程一笑是合作多年的好搭档，他们如今都已成为顶级富豪。

宿华和程一笑不太擅长言辞。网上流传着这样一个段子，在两人开会到最后时，程一笑一直没有说话，宿华等得不耐烦了，便说道：“一笑，你要是有意见就赶紧说出来，说完我们就把事情过了。”接着，程一笑才慢吞吞地说了两句话。

程一笑在上市仪式上进行了发言。他称希望快手能够打造出一个最具温度且最值得信任的社区。他希望能让有恒心的人拥有恒产，让有恒产的人有恒心，让用户们都能让自己的生活过得再好一些。

以下为宿华和程一笑发言全文。

宿华：那些原来普通的人，可以不普通

各位朋友，各位同学，大家好！

很高兴能与大家一同见证此时刻。快手处于很早期阶段时，我曾想象过我们上市的情形。今日此刻，与我曾经的想象相比，既有相同之处，也有不同之处。在我的想象里，敲钟的应当是快手的忠实用户，而我和一笑会待在工位上写代码。

今天有 6 位社区用户代表来到这里，他们来自世界各地。这些代表代表着我们数亿的创作者和用户。是用户一直陪伴着快手不断成长，快手也始终坚定地与他们站在一起。稍后我们将邀请这几位用户代表来敲钟。

2011 年，快手开启了短视频的时代。我们历经十年持续不懈的努力，使得视频的表达方式被更多人所接受和喜爱。此举动打破了文字表达所存在的门槛，同时也打破了文化的界限，让更多的人拥有了表达的机会，也有机会被他人看到。原本沉默的大多数，能够不再沉默；原本普通的人，能够不再普通；原本平凡的事物，也能够不再平凡。

无数的人和内容连接在一起后，逐渐展现出多元且真实的社会。他们相互作用，构建起一个具有很强生命力和演化能力的生态。在这个生态中，不断有新的商业模式涌现出来，对商业系统和行业结构进行重构。我们的直播业务、视频电商业务就是这样逐渐发展起来的。我们的创作者获得了尊重、理解与信任，还获得了物质回报，这促进了创作；我们的用户有了更多精神和物质的消费选择，也获得了更多情感共鸣和温暖陪伴，这促进了他们的社区认同。

过去一年，我们产出了 130 多亿条视频，这见证了社会的发展和民众获得感的提升；消费时长近 9.6 万亿分钟，相当于 1800 万年的人类历史光影；超过 2000 万人在平台上获得收入，获益者包括从一线城市到偏远地区的个体、群体、行业和机构；产生了超过 3000 亿的 GMV，有趣地逛、放心地选、信任地买成为社区多元生态的重要部分。我们已经帮助许多人借助科技来改善生活。我们还将会帮助更多的人，让他们在数字时代能够更好地生存与发展。

在这一切的背后，有一种信念是我和一笑在创业开始就确定的。这种信念包括对人的尊重，以及对劳动和创造的尊重。我们致力于帮助人们发现他们所需，让他们能够发挥自己的所长。我们希望有恒心的人能够拥有恒产，有恒产的人能够有恒心。我们希望打造一个最具温度且最值得信任的社区。我们选择了 1024 作为我们的股票代码。1024 是 2 的十次方。它意味着一行行的程序代码。它象征着科技的力量。它体现着先进的生产力。我们期望凭借科技的力量，促使劳动和创造释放出更强大的能量。我们期望让价值创造者获得更优的回报。我们将始终坚守为用户创造长期价值的理念，为社会创造长期价值。

今天进行公开上市，对我们而言，这是一个接受公众检验的新起点。同时，这也是我们迎接更多更大机遇与挑战的新起点。我们将继续努力前行，致力于让社会变得更加美好，让个人变得更加幸福。

感谢这个充满机遇和挑战的时代。

谢谢大家！

程一笑：打造一个最有温度、最值得信任的社区

各位朋友，各位同学，上午好：

很高兴与大家一同见证这一重要时刻。今天我们成功上市，这表明我们过去的工作取得了一定成果，为用户提供的服务得到了认可；而随后的敲锣仪式，标志着一段新旅程的开启，我们希望在未来能够更好地为用户创造出更多富有意义和价值的事物。

10 年前我们开启了创业之旅。到如今，我最为高兴的是，宿华与我以及创始团队的伙伴们，始终坚守着创业之初的那份初心。我们期望能为这个社会，为我们的用户创造出一些大家都喜爱的事物。流行的事物会发生变化，需求也会有所改变，然而我们一切以用户为中心的初心，始终未曾改变。我们尊重我们的用户，同时也尊重他们的每一份辛勤劳动和创造。

展望未来，希望我们能够打造出一个充满温度且最值得信任的社区。让有恒心的人拥有恒产，让拥有恒产的人保持恒心。让我们的用户们都能让自己的生活过得更好一些。

感谢快手的每一位用户。感谢过去的每一位快手投资者。感谢未来的每一位快手投资者。

谢谢大家！

【背景——胸怀成就伟业：快手核心团队的形成】

快手真正的创始人

2011 年，程一笑着手开始制作一款名为 GIF 快手的个人软件。这是一款移动端的动图制作软件。他时常在出租屋里拍下自己的大头照，将其制作成动图，然后把动图发到自己未加 V 的微博上。

这个小软件在微博上流行起来后，很快吸引了天使投资人五源资本合伙人张斐的关注，而张斐当时正在移动+领域寻觅项目。他在微博上找到了程一笑，并给程一笑带来了 200 万人民币的天使投资。

两年后，GIF 快手遭遇了转型方面的困难以及招人方面的困难。在这个时候，张斐将宿华找来，他帮助两个创业团队完成了合并，也就有了如今的快手。

2014年，快手员工在华清嘉园一套三居室中忙碌。

前程一笑的团队有 4 个人。程一笑承担 iOS 端的工作。银鑫负责服务器方面的事务。另外有两名成员分别负责安卓端和设计工作。

张斐曾对程一笑有这样的描述：程一笑话语不多，你讲 10 句，他或许只说 2 句。他竭尽全力去表达，而你可能仅能理解 30%到 40%，与之沟通是很耗费精力的。然而，程一笑对于产品有着敏锐的感知，这使他成为了一个追求极致的产品经理，在业界他有“天通苑张小龙”这样的外号。

银鑫是程一笑的大学舍友。2011 年，程一笑创业之前，两人曾是人人网的同事。那一年，创业的风潮已经兴起。银鑫是服务器端开发工程师，他收到了很多创业的邀约。程一笑把 GIF 快手的产品雏形给银鑫看，银鑫发现这是一款全新的产品，从设计思路和呈现效果来看，市面上都未曾见过。银鑫坚定地与程一笑携手，开启了“快手”之路。

坊间美谈：大舍大得

最初，四个人的团队把 GIF 快手做得很顺利，做到了千万级别的用户量。同时，单体应用变现难的问题越发突出。于是，程一笑和团队开始考虑向短视频社区进行转型。

转型需要进行人员招聘和资金筹集。在面临招人、融资以及产品等多方面困境时，张斐与程一笑进行了一次深入的交谈。张斐向程一笑表示，公司若要发展壮大，需要一位能够全面掌控销售、运营、招聘以及组织管理等工作的 CEO。而程一笑认为自己更倾向于做一个优秀的产品经理，倘若让他担任 CEO，他的兴趣就不会很大。

招聘 CEO 的事宜在此次深谈之后开始着手进行，但进展并不顺畅。有一些原本怀有意向的人，在与程一笑见面之后就改变了主意。“程一笑不会说出那种只说不做、空许承诺的话。”张斐说道。直到另一位不会只说空话的程序员出现，这个人便是宿华。

张斐明白，要吸引已经财富自由的宿华加入快手，是需要作出牺牲的。他提议将各自的一半股权给予宿华。他原本准备花费一些时间去说服程一笑，然而令他有些意外的是，程一笑很快就作出了决定。就在这一刻，张斐察觉到，这个不善言辞的男人，拥有着超越常人的格局。

程一笑不在意，那 GIF 快手的其他人又是怎样的呢？创业尚未成功，可股权却先减少了一半。在那教科书般的创业指导里，这种组织结构存在风险，他自己曾亲眼见过许多中途组建的团队，在遇到困难时经历了分崩离析的状况。

银鑫表示，当时大家在潜意识里也会意识到股权的重要性。然而，大家却非常信任那两位不太爱说话的程序员，认为“一笑和宿华都不会欺骗我们”。因为有了老同学坚定的支持，所以团队的沟通进行得很顺利。

当时的 GIF 快手，程一笑团队拥有 80%的股权，五源资本占 20%。张斐提议，程一笑团队和五源资本各自拿出一半的股权给宿华。这样一来，宿华就占股 50%，成为公司的第一大股东。并且，宿华出任公司 CEO，程一笑转入后台，专心做产品。

2015年，搬入“新家”后，程一笑、宿华与员工们吃火锅。

很快，快手迎来了宿华。宿华为当时处于困境中的快手打了一场漂亮的翻身仗。快手的工程能力得到了大幅提升，系统性能稳定性也有了很大提高，架构也进行了优化。

宿华把算法推荐运用到短视频里。快手确立了一种分发逻辑，是普惠制的，所有人被看到的机会都一样。凭借这样的算法，快手的日活从 1 万一下子迅猛增长到 1000 万，用户量增加了十倍，日活达到了百万以上。

2018年12月，正在搬迁中的快手新总部。

“大舍大得”在坊间被传为美谈，正是因为有这样的格局，所以才有了如今的“快手”。