自2009年以来，已经连续10年给工人提供了车辆奖励。从 Mini， V3，CS35 Plul到今年的Uni-T，奖励规格越来越高，这表明 对模型工人的重要性很重要。许多“柠檬精华”可能很酸：“这又是别人的公司！”

今天（4月30日）， 为2020年模特工人和出色的团队项目总监举行了送货仪式。其中，模特工人的奖项是Uni-T，优秀团队项目总监的奖项是。必须说的是，在如此大的事情之后， 对一线工人的尊重和认可得到了反映，这也反映了 对专业人才和人才团队建设的持续态度。

Chen ：转向面具生产

2020年，新牙冠肺炎的突然爆发对全球汽车行业产生了巨大影响，还为长坦汽车的生产和运营带来了严重的挑战。为了在流行病和控制方面做得很好，并更好地促进了工作和生产的恢复， 决定建立自己的面具生产线。因此，这项重要的任务落在了“陈恩旺技能大师工作室”上。

面对知识和技能的盲点，他们选择每天24小时进行三班，并最终克服了按计划进行的面具生产线的困难，成功地意识到了面具的生产，使公司及其合作伙伴在极度短缺的流行病预防材料时期，使公司及其合作伙伴“平静”。这也是 在2020年的销售额超过200万辆汽车的成功促进工作和生产的成功促进，其表现明显优于汽车市场。

Yang ：克服DCT的三个山

对于中国品牌的发展，传输一直是一个困难的问题。离合器的选择，软件开发和驾驶性能提高是始终困扰中国品牌以克服DCT变速箱的三个主要山脉。幸运的是， 成功地克服了它，并最终实现了大规模的批量生产和应用。

我们必须在这里提到的是杨，他是一名在传输领域工作了30多年的资深人士。他领导的DCT开发团队通过选择湿离合器，独立开发软件，不断提高驾驶性能并为消费者带来更好的产品，成功地克服了齿轮箱研究的三个主要山脉。从2012年的官方项目到当前的年产量和销量超过600,000辆，这足以证明其成功。

正如杨所说：“当前的CS35 Plus模型采用了最新的数据版本。DCT传输带来的驾驶和齿轮转换舒适度不低于现在市场上大多数合资企业模型。”

人才授权，加速转型和升级

随着人才的增强， 在转型和升级方面取得了良好的成果。数据表明，在2021年第一季度，总部位于的中国品牌乘用车的总销售额同比增长122％。其中，配备蓝鲸系列发动机的“蓝鲸家族”的销售超过30万台，这是蓝鲸NE平台团队辛勤工作后的最佳回报。

面对四场汽车现代化带来的新挑战和新机会， 制定了“ 14五年计划”和2030年的愿景。将来， 将无所不能地转变为一家智能的低碳旅行技术公司，将效率和软件能力建立为核心竞争力，并建立“新的汽车 +新生态学”工业公司。特别是在新能源方面， 将在未来五年内推出26辆新的智能电动汽车，前两辆智能电动汽车将在一年内亮相。

当然，所有这些都不能与人才支持分开。为此， 还将加快其人才结构的调整，组成一个由3,000人组成的软件和智能人才团队，为杰出人才的聚集和增长创造一个全球高地，并加速企业的转型和升级。

“ Che ”认为，公司在“模特工人的奖励”中坚持十多年是非常罕见的事情，而回报变得越来越丰富。但是，这也间接地表明了 对人才的重视。随着四辆汽车现代化的浪潮的到来，才能已成为稀缺的资源，并体现了公司的硬核力量。 对人才的重视使员工感到更加归属，而员工将增加对公司的贡献。这是一个相对良性的积极周期。随着“第14五年计划”的到来，我相信，随着人才的赋权， 还将加速其向世界一流的汽车品牌的进步，同时增强消费者的能力。