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成为CTO的关键技能:毅力、推断效应及其他要点

Time:2025年05月09日 Read:3 评论:0 作者:haiwenboyue

编译者:Bole在线/LADA

如果有好文章

成为CTO的关键技能是什么?根据七名受访者的说法,CTO的关键技能包括理解,知道如何提出问题,并意识到不是您的代码赚钱。

keen.io的首席技术官 - 丹

我想到的第一件事是毅力。这正是我想告诉那些想成为开发人员的人,毅力可以使您在这个职位上坚持不懈。许多开发战令人沮丧,您将敲开头并与之抗争,最后在40个小时后解决。在此过程中,您必须在希望方面寻求很多帮助。因此,您需要毅力和勇气寻求帮助。

能够推断二阶效应和三阶效应非常重要。例如,如果您帮助实施绩效评估,则绩效评估的输入之一是:“我们将以全面的方式考虑两到三个指标。”

假设人们会立即敷料这两个指标,因为那是人们的工作方式。然后,这是一阶效应,即,该指标将是敷衍的。这样,它的二阶效应是什么?该事件如何影响该产品?这一事件如何影响文化?希望您能获得三阶效果。二阶效应和三阶效应都非常重要。

CTO-

我认为创造力应该是最重要的。您必须选择(一个需要很长时间的好解决方案)和(可以在短时间内完成的解决方案),并且在企业家期间经常发生这种情况。我们没有一个人喜欢将技术债务留在后面,但有时候,这是我们必须面对的现实。在不必回头的情况下找到解决方案的创造力将使您增加十倍的痛苦,从长远来看,这非常重要。

您将不愿意牺牲技术正确的做事方式。不要受到太多教条的想法的约束。您必须务实,协作地工作;意识到赚钱的不是您的代码,而是产品。那些通常相同的东西,并不总是相同的。

CTO-五月

技术是提高还是提升_技术是什么_技术是什么意思

我认为倾听团队其他成员并收集他们的反馈非常重要。我的主要任务之一是整合意见和信息。通常,不是我自己做出决定,而是最有资格做出决定的人。我的角色是整合反馈并了解小组认为的最佳解决方案。

同样重要的是要快速理解生产力不是通过技术产出来衡量的。这是通过计算代码输出来测量CTO生产率的非常糟糕的方法。对我来说,生产力意味着让人们不间断地奔跑,并帮助将工作分解为易于处理的组件。同时,沟通是关键。我的工作是将我们公司的技术观点传达给可能没有技术背景的人们。学习跨语言障碍很困难,尤其是如果您在机器学习等行业中。学习时,在交流时每天以每天的方式表达一些相同的概念也至关重要。

沟通/交流通常是任何新想法的大障碍。

我发现软件体系结构和管理运营公司之间有很多类似的事情。该体系结构上的许多危险信号与公司中的危险信号非常相似。

就像面条代码一样 - 有许多组件负责函数,而不是每个组件负责行为。这是我们早期感到的痛苦。当时,目前尚不清楚谁负责公司的哪个方面。我们花了一段时间才弄清楚如何在整个组织中有效安排任务,并确保合适的人做出决定。每当他们做出决定时,都会给每个人发出声音,这不一定会带来一个好的决定(民主不一定会带来良好的决定)。它只会导致混乱。

冗余原则上也有相似之处。我们一直在努力知识转移,因此一个人的脑海中没有知识。知识应在我们的组织中分发,以便我们可以在没有某人的情况下继续运行。

创始开发人员-Van

知道如何提出问题。通常,第一个问题总是“您想解决什么问题?”如果您不了解要解决的问题,无论是技术,产品还是人类,那么即使您实现了目标,您仍然不会理解。许多人对实施或想法感到兴奋。但是,在执行它们之前,请确保已记录解决的问题和未解决的问题。

一个可能的更好的例子是,如果您要构建新功能以缩短登录时间,您还知道您正在构建一个新的登录页面。但是,为什么需要构建它呢?注册时要减少冲突吗?在任务结束时,您怎么知道它已经完成?您必须确保您随时了解自己在做什么的目的。它真的有效吗?用户会使用它吗?它为用户解决了什么问题?

第二个是同理心。您需要对用户,团队成员,管理和您的报告有同理心。从根本上讲,软件很困难,人类甚至更加困难。而且是制造软件的人,因此无论您是工程师,产品经理还是经理,您必须解决的最终问题是人类问题。

CTO-

技术是提高还是提升_技术是什么意思_技术是什么

您需要知道什么才能成为一名出色的技术合作伙伴?我认为这个问题没有任何“通用”答案。我可以说的是,我认为每个创始人在技术上或非技术上都需要具有深厚的认知意识。

您可以从周围建立一个团队的唯一方法是严格地意识到自己的优点和劣势,并确保周围有人可以填补您的弱点。没有完美的人,但是可以有一个完美的团队。

Ruby和Go用户组的共同组织者 -

我与之合作的开发人员,无论是年轻,老年,新的还是经验丰富的,“社区”意味着所有权,所有权使每个人都有责任使我们充满热情和充满活力。让我们永远不会对现状感到满意。

.io的创始人欧文

我们一直在工作,几乎从未放松。尽管大量研究表明,长时间工作可以使生产力下降,但我们的行为仍然反映出“长期工作将带来更好的结果”。

我希望该行业可以休息更多,也可以做其他事情。我完全同意艰苦的工作,但是没有必要付出任何努力。

我认为我们需要从线性任务的模式中汲取大脑,并切换到可以找到惊人解决方案而不是明显方式的另一种模式。如果我们不花足够的时间将我们所知道的不同事物之间的观点联系起来,即使我们获得了很多知识,我们只能培养很少的智慧。

一个合理的假期,我们都应该得到它!

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