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麦肯锡高效工作法模板分享,助力职场人明确目标有序工作

Time:2025年05月09日 Read:12 评论:0 作者:haiwenboyue

每个工作场所都需要有效工作的能力,但这绝不是只有少数人拥有的技能。我们不仅需要认识论的支持,而且更重要的是,我们需要简单的工具。

今天,编辑器将与您共享我一直使用的有效工作模板 - 麦肯锡有效的工作方法模板。它可以帮助我们阐明我们的日常工作目标和任务,合理地安排时间和资源,并提供明确的指导框架,以确保我们可以有序和计划的方式完成工作。

编辑的福利〜

与所有人分享文章中使用的有效工作模板〜

提示:这个模板是我一直使用的。它包含模块,例如每日列表,PDCA项目审查,工作OKR,工作日志等。扫描QR码并添加客户服务以在文章中获取相同模板的安装链接。客户服务将指导安装和在线使用,您还可以根据模板直接修改或创建新内容〜

麦肯锡的工作模板整体预览图1。明确计划 - 要处理的工作任务

在我们的工作和学习中,我们经常遇到这种情况:

这种情况的主要原因是:

面对这种情况,我们需要做的是使用待办事项列表管理方法来提高我们自己的效率。

编辑器使用的[工作任务]模板是基于麦肯锡工作方法中的空伞模型构建的。有三个部门:[我的基本平台] [核心任务]和[本周任务]。

[麦肯锡有效的工作方法]模板 - 要处理的任务

图像源来自:

提示:打开链接,扫描代码以添加客户服务以获取模板安装链接。该模板可以在框外使用,可以根据模板直接修改模板〜

通过它,您可以做:

您可以通过更改模板来记录需要提醒或记录的各种内容,例如学习计划,生活中的购物项目,工作任务等。

例如,作为一个自学博客作者,我的基本计划是首先分析自己:

然后制定自己的核心任务和本周的任务,以阐明您的计划。

2。从大到小 - 目标任务分解

它通常发生在工作和生活中。该计划写得很好,但不能实施。这种情况通常是因为我们的计划目标太大了。因此,为了避免制定计划而没有完成计划,我们需要分解目标计划。

当我们将一个宏伟的目标分解为多个易于实现的阶段目标时,每当我们取得分阶段的结果时,您都会意识到我们所做的努力是有效的,并且可以继续,因为当前的努力是富有成果的。

该模板可以帮助实施:

模板工工作总结_工作计划模板_工作模板化是什么意思

首先,将目标分解为从上到下:从价值目标中得出了几个关键结果(目标输出),分解了几个项目(多个任务集合),然后将每个项目分解为多个任务项,然后按日程安排安排任务项。

第二个是跟踪从自下而上的任务完成:跟踪每天每天完成任务的完成,查看每周目标的实现,并查看每个月的关键成果的成就,并以循环方式遵循并查看每个项目目标的完成。

此外,可以将大型项目和任务分为子任务和子任务,以实现项目之间无限水平的嵌套水平。

下面我将使用一个示例来说明设定我自己的日常目标之一的过程〜

作为博客作者,我将创建两个表:视频工作和文案工作,分别将主题选择内容和项目名称放在表中,并且可以通过模板分解任务。

例如:您自己的视频时间表;

在桌子上,我将过程分为五个步骤:脚本,拍摄,编辑,字幕和出版。在这里,我可以看到每个步骤的完成。

文案时间表,完成一定步骤,只需打勾即可。

这样一来,请拆卸您拥有的重要事项,可以确定您每天完成的任务数量,并检查工作的进度以轻松完成计划的目标。

[麦肯锡有效的工作方法]模板 - 工作:打开链接,扫描代码以添加客户服务以获取模板安装链接。该模板可以在框外使用,可以根据模板直接修改模板〜

此外,您还可以在以下情况下使用它来分解目标:

3。深入分析 - 问题的回顾

我不知道该如何审查它,无论我有多努力,我都将是一个低级的勤奋。

您一定会在工作中遇到这种情况。您显然比其他人更努力地工作,但是为什么您不像其他人那样有效呢?

实际上,最大的问题是我在错误的方向上工作〜

因此,我们需要通过审查返回“正确的道路”。

定期的评论可以帮助我们对我们的目标保持清晰的方向感。够:

在使用此模板之前,我一直在使用一本书进行评论。

通过日记,每周摘要和每月摘要来养成定期审查的习惯。当我每周摘要时,我可以参考过去一周的日记;当我每月摘要时,我可以参考过去一个月的每周摘要。这样可以确保我在审查时可以有效地找到过去的信息。

但是,这绝不是审查的方便工具。

麦肯锡的工作方法的评论模块确实满足了我的需求。

工作计划模板_模板工工作总结_工作模板化是什么意思

因为可以根据PDCA审查方法开发它:

每日评论→每周评论→每月评论→季度评论→年度评论这是向上摘要审查的模型,也将不同的时期与不同级别的内容相对应,从而使评论更具针对性,我们不会在目标和行为方面偏离轨道。

通过使用它,我可以反思自己的工作流程和工作结果,无论是否存在拖延,需要什么重要的收益,需要改进以及下一步采取什么步骤,这可以很好地改善我的拖延。

[麦肯锡高效工作方法]模板-PDCA项目评论

资料来源:合作伙伴云[麦肯锡高效工作方法]模板(包括工作OKR,PDCA评论)

提示:打开链接,扫描代码以添加客户服务以获取模板安装链接。该模板已准备就绪,可以根据模板〜4直接修改。工作创造力 - 个性化工作日志

该模板的另一个亮点是它提供了个性化的工作日志。

每天在工作场所,人们都在打扰困难,而手中最强大的武器是创造力 - 连续创造。在别人踏上的道路上行走,无论您走多远,都无法达到新的状况;走独特的路径有时会达到绕组路径的效果。

如果我们不每天收集创造力,那么当我们需要提出计划时,我们将遇到“即使我们想摔断头也无法掌握您的头”的困境,这会大大降低工作效率。

这要求我们努力记录更多的创造力,生活中有趣的事物以及一些感人的单词,然后消化它们并吸收它们,然后您可以将它们变成自己的一部分。

工作日志模块可以帮助我们实施:

记录副本的主题:有一个俗话说:“世界上没有什么新的”,而创造通常是发现和组合的过程。因此,我们可以在手机上看到它后通过模板记录下来,以查看它是否可以成为一个创意的想法。

灵感突然出现了:“世界上没有什么新鲜事”。创建通常是发现和组合的过程,因此通过比较,发现和组合的过程可以实现,并在此过程中实现了创造力。

研究与研究:记录您有效的工作方法

出现问题:产生出色创造力的最佳方法是使用“如果它会产生结果会产生什么是什么”,看看您将提供什么答案,这将有助于改善创新思维。因此,我们还可以使用模板来假设创造性结果来帮助我们发现问题。测试可行性。

我将与您分享我的个性化工作日志。

例如,我的问题中有三个副作用主题,当我观看视频或注意日常生活中的热门话题时,所有这些主题都记录下来:

此外,在突然出现灵感的情况下,我将记录要分析的观点,以更好地实施创造力。

本节是我工作的来源,对我来说非常重要。每当我不知道我的话题时,我都会来这里。

【麦肯锡有效的工作方法】模板工作日志

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