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ERP是什么意思?通俗解释及标准解释帮你更好理解ERP系统

Time:2025年05月09日 Read:8 评论:0 作者:haiwenboyue

什么是ERP? ERP是什么意思?什么是ERP软件?一种流行的解释可以帮助您更好地理解!

标准说明:ERP-企业资源计划系统是指基于信息技术的管理平台,并为企业决策和具有系统管理思想的员工提供决策操作方法。 ERP系统集成了信息技术和高级管理思想,并已成为现代企业的运营模式,反映了企业对资源合理分配资源并最大化社会财富创造的要求,并已成为信息时代企业生存和发展的基石。

我们可以从三个层面中给出其定义:管理思想,软件产品和管理系统:

1。这是由著名的美国计算机技术咨询和评估小组Inc.提出的一组完整的企业管理系统标准。它的本质是基于MRP II(“制造资源计划”)进一步开发的面向供应链的管理思想;

2。这是一种软件产品,可全面地应用客户端/服务器系统,关系数据库结构,面向对象的技术,图形用户界面,第四代语言(4GL),网络通信和其他信息行业的成就,并将ERP管理思想作为其灵魂;

3。这是一个企业资源管理系统,它整合了企业管理概念,业务流程,基本数据,人力和材料资源,计算机硬件和软件。

常见解释:两分钟让您了解什么是ERP

ERP()企业资源计划系统是指基于信息技术的管理平台,并为企业决策和具有系统管理思想的员工提供决策操作方法。

一个下午,我丈夫在外面打电话回家:“亲爱的妻子,今晚我可以带几个同事回家吃晚饭吗?” (订单意图)

妻子:“当然,有多少人来了,您几点来,您想什么时间吃?”

丈夫:“六个人,我们将在7点左右回来。准备一些酒,烤鸭,炒鸡蛋,西红柿,冷餐,鸡蛋花汤....你觉得吗?” (商业通信)

妻子:“没问题,我会准备的。” (订单确认)

我的妻子录制了制作菜单(国会议员计划),要准备的具体工作:鸭,葡萄酒,番茄,鸡蛋,调味料...(材料清单),发现它需要:

1个鸭蛋,5瓶葡萄酒,4个鸡蛋...(bom膨胀),需要6个鸡蛋来炒鸡蛋,鸡蛋花汤需要4个鸡蛋(共享材料)。

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当我打开冰箱时,我看了看(仓库),只剩下2个鸡蛋(材料)。

当我到达自由市场时,我的妻子说:“如何卖鸡蛋?” (购买查询)

霍克:“ 1元,六元,1元,1元,9.5元。”

妻子:“我只需要8个,但是这次我买了1打。” (经济批量购买)

妻子:“这里有一件坏事,改变另一件事。” (接受,材料返回并更换材料)

当我回到家时,我准备洗涤,切蔬菜,炒菜...(工艺线),还有一个燃气炉,微波炉,米饭煮熟的烤箱...(工作中心)。

我的妻子发现,挑选鸭子羽毛(瓶颈过程,关键过程路线)花了最多的时间,因此她可能没有足够的时间在微波炉中自己制作烤鸭子(生产能力不足),因此阅读室在建筑物中。

在下面的餐厅购买现成的(产品外包)。

下午4点,我接到儿子的电话:“妈妈,一些同学想今晚来你家吃晚饭,请帮助我准备。” (紧急命令)

“好吧,你想吃什么?爸爸晚上有客人。你想和他们一起吃饭吗?”

“你可以做食物,但是你必须用西红柿加炒鸡蛋。我们不会和成年人一起吃它们,然后在6:30左右回来。” (不能结合处理)

“好吧,这肯定会让你满意。” (订单确认)

“鸡蛋还不够,所以打电话给商店运送它们。” (紧急购买)

6:30,一切都准备好了,但是烤鸭尚未交付,所以我急忙打电话问:“我是李太太,为什么我要订购烤鸭但尚未交付?” (采购外包命令和敦促)

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“对不起,送货员已经离开了。也许是交通拥堵,它将很快到达。”

门铃响了。

“李太太,这是您想要的烤鸭。请在订单上签名一封信。” (接受,存储,应付账款转让)

6:45,我女儿的电话号码:“妈妈,我现在可以带几个朋友回家吃晚饭吗?” (哈哈,这是紧急订购意图,所以我要现货库存)

“不,女儿,今天我妈妈需要准备两张餐餐。为时已晚。我真的很抱歉。下次我会早点说,我会为您准备。

”(哈哈,这是ERP使用的限制。它需要一个稳定的外部环境和最小的交货时间)。

…………

见到所有客人后,疲倦的妻子坐在沙发上对她的丈夫说:“亲爱的,我们的家人现在经常对待客人,因此我们应该购买一些厨房用品。

(设备采购),最好雇用一个小保姆(甚至人力资源系统都有差距)。

丈夫:“您在家做出决定,您可以做任何需要的事情。” (通过了评论)

妻子:“而且,我的家人最近花了太多钱。使用您的私人钱来补贴可以吗?” (最后,这是收取付款的冲动)

现在有人不了解ERP吗?请记住,每个合格的家庭主妇都是工厂经理的强大竞争者。

总结从接收订单确认到订单,到计算所需的材料(BOM,材料清单,可以用多个子材料的材料扩展,等等),然后可以在批处理购买,包括接受和审查在内的购买材料(包括接受和审查),可能需要需要返回材料和交换材料等,然后使用材料,我们输入生产。在生产之前,我们可能必须安排和计算生产能力,即生产能力,是否可以按预期完成,否则可能是外包处理,这将涉及产品检查和收入的应付付款方式。要完成产品,需要优化过程。在制作过程中,可能会有紧急命令破坏生产计划,但新订单可能不会与原始计划的订单合并。产品完成后,它将不在仓库中并生成应收款。我不知道它是否正确。无论如何,我认为这篇文章很生动。至少对于正在学习ERP的初学者来说,这是一个不错的开始。

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