摘要：人才服务机构会和用人单位签订人才租赁协议，还会和派遣人员签订人才派遣合同，目的是规范三方在租赁期间的权利和义务，在租赁期间用人单位和租赁人员不存在人事隶属关系，用人单位与人才租赁服务机构的关系属于劳务关系，被租赁人员与人才租赁机构的关系是劳动关系，被租赁人员与用人单位的关系是有偿使用关系。

实行人才租赁后，对用人单位有何益处

用人单位能便捷用人，打破人事关系与劳动关系一体管理的局面，采用租赁单位用人、专业机构管人的方式，免去办理人员聘用、异地人才引进、统筹保险、工伤生育申报等琐碎人事及劳动手续，这既让租赁单位节约了人员管理费用，又减轻了人事管理人员负担，还能让人力资源工作者去做更重要的工作。

人员管理规范：骏伯人才处理派遣人员的各种人事、劳动事务，提供有关社会保障的法规咨询，提供租赁人员工资发放及个税申报方面的法规咨询，提供劳动人事政策方面的法规咨询。

服务体系完善，骏伯人才负责办理派遣人员的人事代理手续，在代理期内，公司会为派遣人员办理多项人事代理服务项目，包括人事档案保管，档案工资调整，职称评定，转正定级，出国政审，党组织关系接转，以及出具以人事档案为依据的各种证明 。

开展高级专业人才兼职租赁业务，能有效促进地区人力资源的社会共享，增强人才智力的柔性交流，让租赁单位对人才秉持“不求所有，但求所用”的理念 。

人才租赁对用人单位而言，能够增强企业竞争力，它借助市场手段有效配置人力资源，对解决企业人才供需矛盾起到极大的促进作用，还推动了人力资源管理职能的变革。

支出成本降低，企业核算被租赁人才总支出时，会考虑岗位效益，会以市场价格制定工资标准，且不需要为被租赁人才额外支付其它计划外费用。

使用人才租赁，企业直接推荐人才，在招聘方面，企业花费的时间下降，费用也下降，还省下了对员工进行业务培训的费用，人事成本因此下降。减少了招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节，员工使用成本降低。以岗租人，能有效控制员工人数，精简管理机构，进而提高人力资源使用率。

开展人才租赁服务，能改善用人单位的劳动人事管理，企业“用人而不管人”，进行人才管理外包，专业化的外包人才租赁服务适合企业转型发展，人才包退包换，能轻松省事找到最理想人才，用人单位无需专门人员、机构管理派遣人员，这些人员的人事工作由人才租赁服务机构负责完成。用人单位使用这些人员时，只是制定相关管理规定，按照工作任务进行管理，进行考核。合同到期后，是否续签合同，主要取决于用人单位，用人非常灵活。

用人机动灵活，在市场经济条件下，企业业务变化很大，采用人才租赁，在业务发展时能增加人员，在公司雇用需求下降时，可随时减员。

可避免人才流失，被聘用人员的人事档案由人才市场集中管理，在合同期内，人才市场为被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位无需担心“跳槽” 。让人才各展其能，增强人才的危机感与紧迫感，促使人才从“为我所有”转变为“为我所用”，这为人才竞争与人才经营开拓了一条新途径，节省了长期固定聘用及留用人才所需的高额薪资，减轻了用人单位的负担，还方便用人单位根据事业发展变化调整人员数量 。

在我国相关法律法规以及有关政策的指导下，用人单位会和人才租赁服务机构签订用人协议，人才租赁服务机构又会与被聘用人员签订聘用合同，用人单位和被聘用人员形成一种有偿使用关系，如此一来，用人单位能够避免直接与被聘用人员在人事（劳动）关系上产生纠纷，进而减少人事（劳动）纠纷 。

对用人单位来说，即便自身实力不够，也能够请得起高级人才。和烽火猎头这种较为高端的人才寻访机构相比，人才租赁所需的费用要少很多。

用人单位与人才租赁服务机构签订人才租赁协议，协议中明确人才标准、人数、待遇等，人才租赁服务机构通过组织招聘、筛选、测评，得出候选人名单，将其交给用人单位，用人单位据此确定人选，如此可转移企业风险 。人才租赁服务机构会和租赁人员签订劳动合同，还会办理相关手续。租赁人员前往用人单位就职后，人才租赁服务机构会依据用人单位提供的租赁人员工作表现来发放薪酬。租赁期满时，人才租赁服务机构会与用人单位协商续签或者终止合同。对企业而言，手续简便，成效显著，风险较小，而且更加规范。

人才租赁服务机构能依据用人单位所设职位的高低来确定薪酬，聘用单位会对员工展开考核，之后将考核内容以及结果报送给人才租赁服务机构，人才租赁服务机构凭借这些来分配租赁人员的薪酬。