德国人工作能力很强，职业技能也很出色。他们工作速度看似缓慢，然而却有着很高的工作效率。

德国人工作的第一感觉：慢！

德国人工作的一个口头禅：not that 凡事都不会催。

中国人相较于德国人，更多的会问：何时能够给我？能不能再加快速度？所以我刚从国内过来的时候，对此很不适应。

德国人工作效率高让人惊奇。此时我们思考，为何德国人工作看似慢但效率却高？为何在国内工作状态热烈却仍忙碌不停？这其中的差异体现在何处呢？

欧洲公司都采用邮件办公。邮件办公能够让每个员工按照一定的顺序，逐个去处理事情。并且邮件可以进行分类整理并存档，这样每个事情的前因后果都能清晰地呈现出来。

国内办公注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样且综合，速度快，响应也快。然而，这会导致一个问题，即后期若想追踪一件事的前因后果，就无从着手。

工作一次到位，保证过程连贯

德国人处理事务时，要求对细枝末节做到一次完成。并且在这过程中，不允许被打扰，也不能被中断。这就是预约这个习惯在德国特别流行的原因。

国内办公习惯常常是事情 A 做到一半时，事情 B 就出现了，事情 B 刚要开始，事情 C 又接踵而至。这样一来，国内人员一天做了 100 件事，或许只有 10 件能成功；而德国人一天做 20 件事，却能全部成功。

工具化思维

德国是制造业大国。工具化思维在德国每个人的工作思路中都有深深的印记。

德国科研员在进行测试时，通常会先自己编辑出一套测试思路和测试软件，接着对这个工具进行论证，之后再用这个工具去快速地测试数据。

国内技术人员更多是一找到机器就着手收集数据，收集完数据后再去想办法进行分析，最后得出结论。这样看来，仅进行一次工作时，德国人显得较慢；然而，倘若进行十次测试，德国人与国内人员的效率开始相近；要是进行一千次测试，德国人的效率则开始大幅提升。

他们各个职能的员工在开始工作前，会花较长时间设计适合自己的模式、软件包、方案和习惯。之后的工作便是用这个制作出的工具箱，反复开展。

反过来再思考一下，快和慢的问题

国家需要对快和慢这个问题进行深入的思考和分析。

真正的快，不是草草行事，而是做事一板一眼。不是毫无章法，而是有张有度。不是成果难以再现，而是成果可再现。

【超一观点】

因为不愿意学习，才突破不了自己；

因为没时间学习，才会越来越累；

因为怕学习，所以效率越来越低；

因为总批判，所以一直做不大！

这个世界唯一能改变的只有你自己！