快手启动蓝领招聘升级计划

近日，据亿邦动力报道，快手内部人士有所透露。近期，快手启动了蓝领招聘升级计划。其“快招工”平台通过引入多种类型的主体来搭建招聘生态圈，这些主体包括代运营商、服务商、公会、直播达人、劳务派遣机构、劳务中介公司以及企业等。借助这些主体的力量，推动了蓝领招聘在从机构入驻、职位上架，到内容运营、线索转化，再到员工入职、履约保障等全链路的数字化进程。蓝领人力资源 Saas 平台安心云人事的创始人 CEO 姚笛确认了该消息。他说，安心云人事已经和快手快招工达成了战略合作。

据悉，“快招工”是快手为蓝领群体推出的直播招聘平台。劳务中介可以在提供营业执照、人力资源服务许可证等并完成快招工资质认证后，在直播间展示职位并开展招聘；企业自招也可以这样做。

快手2021年营收810.8亿，Q4月活5.78亿

一图读懂快手2021年Q4及全年财报

3 月 29 日新浪科技消息，快手科技发布了 2021 年四季度及全年业绩。财报表明，快手全年的营收达到 810.8 亿元，同比增长 37.9%。年内亏损为 780.77 亿元，同比减少 33.1%。经调整后的亏损净额是 188.52 亿元。2021 年第四季度，快手平均月活跃用户同比增长 21.5%。

快手的联合创始人程一笑、执行董事程一笑以及首席执行官程一笑，还有 CFO 金秉等高管在随后的财报电话会议上对财报要点进行了解读。

程一笑谈及快手电商的竞争优势时称，在快手上“私域信任电商模式”的雏形得以产生。这一模式是快手所特有的，是经过沉淀而形成的宝贵财富。与其他平台相比，快手在下沉市场的用户人群方面更具优势。下沉市场的这部分人群，其收入增速高于整体水平，随之便会产生消费升级的需求。而且，消费升级通常会体现为购买更多的品牌商品。

此外，程一笑回答了新兴品牌能在快手上脱颖而出的原因。一方面，快手是一个具有流量优势的内容平台，它为这些品牌提供了打造品牌故事和品牌形象的内容阵地；另一方面，快手在私域流量方面有核心优势，用户能够在快手上持续进行回访和复购。

快手与多所高校展开合作，共同开发了“短视频运营与创作技能训练”这门选修课，并且已经在两所高校开始了课程的讲授。

新榜讯近日，快手融媒研修院和多家高校展开合作。他们开发了一门“短视频运营与创作技能训练”的选修课。双方的教学工作方式是：由学校组建教师团队，接着快手“手把手”地把课程教授给这些老师，之后老师们在线下给学生进行授课。

目前，该选修课在广西外国语学院开课，且已开学三周，有 186 名学生选课。同时，该选修课在武汉传媒学院也已开课，已开学一周，有 272 名学生选修该课程。

快手授出约1624万份可认购股份的购股权

3 月 30 日，快手发布了一则公告。公告中表明，公司依据首次公开发售后购股权计划，授予了约 1624 万份可认购股份的购股权。这些购股权的价格为每股 73.60 港元。

快手社区治理报告：2021年拦截异常交易近2万次

3 月 31 日，新榜有消息称。快手发布了《2021 快手社区治理报告》。快手依据最新的政策指导，从保护这一维度，开展社区治理工作。快手还从打击这一维度，开展社区治理工作。快手也从共治这一维度，开展社区治理工作。

报告显示，2021 年，快手参与了工信部开展的反诈专项工作。快手完成了反诈平台系统的对接。快手关联核查了 4 批次，总计 3300 万个涉诈账号。快手关停了 50 万余个涉诈账号。快手报送了 1.7 万余条涉案线索。

2021 年，在打击刷单刷量方面，快手每天平均能拦截超过 8000 个涉嫌刷单的账号。同时，还能拦截大量异常交易。并且，通过这些举措，帮助商家在各项补贴活动中止损超过 1 亿元。快手在打击劣质商家方面，从商家对商品的介绍、商品资质和质量以及消费者投诉等维度入手，优化了已有的策略。累计识别出了 300 余个劣质商家，对 1.3 万次违规商家进行了处罚，处罚了 24 万人次，处理了 53 万余场违规直播。2021 年至今，快手与警方联动并配合侦办了 264 起案件，协助抓获了 163 名违法犯罪嫌疑人。

快手电商新增了《快手小店电商 PK 管理规则》。其中规定，PK 双方必须要满足粉丝量等 PK 门槛。

3 月 31 日，新榜有消息称。快手电商新增了《快手小店电商 PK 管理规则》。该规则称，只有带货达人和 PK 对象达到规定的购物体验星级以及粉丝量门槛后，才可以进行 PK。并且，当 PK 对象同时进行卖货直播时，双方都必须满足电商 PK 门槛。